集团管控咨询服务 施工建设-管理咨询|引领集团类咨询服务|集团管控|集团战略-华彩管理咨询官方网站

集团类咨询服务

集团十三五规划咨询

按职能分类


按行业分类

施工建设

 维度一:行业总的发展趋势
施工建设行业将出现多种发展趋势,企业经营的多元化与全产业链化,业务层面的工业化与自动化
建材与建筑层面的高强化和优质化以及施工过程中的生态化与节能化成为施工建设行业的发展趋势
 维度二:行业在十三五期间最大的变化
中小型民营企业仍将以延续目前的经营方式为主,力争扩大产值规模并获得更高一级别的资质,同时聚焦专业细分化以求占有局部的优势
以地方国有为主的中小型建筑企业,在大型国企与民企的强大的竞争压力下,其经营方式将不得不向民营建筑企业经营方式靠拢
中小型民营企业则通过专业化细分依附于大型民企产业链上下游,寻求自身发展之道
 维度三:行业的金融动力
PPP是最大的推动力
烂尾项目整合是个大动力
 维度四:行业大玩家的举措
大型民营企业将加速推进多元化经营方式,以经营和股份结构调整为核心,非建筑业产值将在企业经营中逐步占有主要地位
大型国有企业仍将维持目前的发展方向,以建筑业为基本发展领域,进一步巩固在各自专业领域的垄断地位,朝更加专业化高技术化的方向发展
 维度五:行业新的技术趋势
施工建筑行业将呈现地基加固新技术,新混凝土养护方法,轻型结构等多种施工技术的爆发式发展,推动施工建筑行业技术创新与技术集成能力的增强,提升生产方式与水平
施工建筑行业对节能、绿色、防水、保温隔热等新型材料广泛使用,同时推动建筑智能化技术的应用
 维度六:行业受十三五重要因素影响的程度强弱
国家政策层面上的城镇化建设加速,新城市群打造和交通运输网路的打造,将给中国的施工建设行业带来极大发展机遇
国家级新区建设、区域一体化、各类园区建设等发展为施工建设企业带来新的利润增长点
 维度七:行业在十三五期间的成长速度、总量、创新程度
施工建设行业因为准入门槛低导致竞争激烈、重复建设导致过剩繁荣等原因导致的产能过剩将得到解决,通过指引行业整合与资源再分配及合理规划,有效管理施工建设的规模,缓解产能过剩
 维度八:行业并购力量在十三五期间影响
大型国企将成为施工建设行业中的并购整合中坚力量,大型国企将成为国家施工建设行业的整合平台,并购中小型企业并进行精简,以达到控制施工建设行业规模的目的
施工建设行业大型民营企业将通过横向战略并购形成多元发展的业务结构