集团管控咨询服务 建材-管理咨询|引领集团类咨询服务|集团管控|集团战略-华彩管理咨询官方网站

集团类咨询服务

集团十三五规划咨询

按职能分类


按行业分类

建材

 维度一:行业总的发展趋势
规模高速扩张期结束,过剩整合是主流
传统建材的过剩化会在城镇化背景下有所缓解
绿色建材,环保建材市场趋好
行业产品的整体化、环保化、智能化以及品牌化将成为行业的发展趋势
行业将出现大规模并购,企业通过并购,实现品牌高度集中
 维度二:行业在十三五期间最大的变化
企业竞争业态将发生变化,巨无霸型的建材企业通过品牌和综合实力占据主要市场份额,专业化的品牌公司通过差异化、个性化服务专注细分市场,两类公司同台竞技
 维度三:行业的金融动力
并购化
高端产能投资
建材商进行应用下游的整合
 维度四:行业大玩家的举措
大玩家进一步提升占有率,中小玩家退出
行业大玩家向提供一站式综合服务商转型,形成有中国特色的,符合消费者习惯的市场
 维度五:行业新的技术趋势
行业将在国家政策指引下,加大对现代工业、国防、军工、新能源等新材料的研发投入,摆脱进口依赖
新型防水密封材料、高分子绿色环保涂料等新型材料将受追捧,构建健康绿色居住环境
智能建材家居将成为建材市场主流,迎合80、90后的生活方式,其需求将会达到上亿套
 维度六:行业受十三五重要因素影响的程度强弱
新型城镇化、保障房以及城市棚户区改造等重点布局将为建材行业的发展创造良好的市场和环境
高铁、轨道交通、城市地下管道工程、海洋工程等基础设施将于建材行业积极对接,为建材行业提供新的应用领域
 维度七:行业在十三五期间的成长速度、总量、创新程度
家装行业的O2O平台化将成为常态,通过线上店铺吸引消费者,在产品中融入消费者的想法,实现线下消费
行业发展理念将发生重大变化,协助打造未来智能家居与智能城市的家居与城市建材设计与制造思想将会推动建材行业进入未来前瞻发展时代
 维度八:行业在十三五期间产能过剩因素的消除
城乡一体化建设、棚户区改造以及大型国家基建项目的推进推动建材产品的消耗,从一定程度上缓解产能过剩
用环保标准和区域政府引导的产业整合
建材企业现有设施的转移应用,如水泥回转炉改造后用于垃圾发电
 维度九:行业并购力量在十三五期间影响
建材企业将通过并购上下游,实现互动发展,标示、认证体系的建立,满足绿色建筑、建筑节能等环节的需要,会剩下3-5个大品牌,与国际品牌大鳄进行全方位竞争
传统家装行业可能会销声匿迹,取而代之的是制造业进入家装行业,进行大工业的生产
 维度十:国际化对行业的影响
外商并购或持有中国部分建材巨头的股份
主要建材企业将在重点扶持与培育下载国际上占有一定市场份额,部分大型企业在国际建材市场上有投资、有实体,在世界建材领域的各种组织中有细微和发言权
建材企业在出口贸易和经济合作中将会形成多层次、多元化的科工贸一体化的国际化发展格局