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集团类咨询服务

集团十三五规划咨询

按职能分类


按行业分类

重工装备

 维度一:行业总的发展趋势
重工装备制造业将朝着高端化和智能化发展,并将呈现制造服务一体化、集群化,产业基地化的趋势
 维度二:行业在十三五期间最大的变化
重工装备行业重大变化之一将涌现出一批中小型、制造-生产性服务型和创新驱动型企装备企业
对环保的严格要求将使得环保装备业务成为重工装备制造企业的新的发展点
 维度三:行业的金融动力
重工装备行业将深入与金融业交叉发展,重工装备企业将借力金融服务拓宽自身服务范围,以金融为驱动力与连接平台,实现自身制造业服务化
 维度四:行业大玩家的举措
大型重工装备制造业集团将更注重品牌与质量打造,通过培养品牌意识和发展装备制造技术提振自身实力,并将通过打造制造服务一体化,各自向转变成产服融创贸投为一体的重工装备服务型集团而努力
 维度五:行业新的技术趋势
重工装备制造行业将通过机器人智能化,高精尖装备研发等先进技术,对接数字化、电控化、软件工程化等变革趋势,聚焦产业技术突破,形成技术型发展路线
 维度六:行业受十三五重要因素影响的程度强弱
新城市群的打造以及交通运输网络的再规划都为重工装备行业带来了新一轮的增长契机
农业生产全面机械化的发展趋势推动对农业装备的新需求,为重工装备行业新的发展机遇
重工装备制造业将通过国内农业机械装备与高精重工装备的需求将给重工装备行业带来未来需求敞口
 维度七:行业在十三五期间的成长速度、总量、创新程度
成长速度趋高,中国重工领域迎来国际合作,重大装备突破的小高峰
总量调整——低端优化,高端补足
 维度八:行业并购力量在十三五期间影响
重工装备行业将发生大规模的整合,龙头企业按产业链组建大型装备制造业企业联盟,走大制造业战略
重工装备行业逐渐形成大装备制造企业联盟外加一批依附于重工装备产业链上中小企业的局面,构建生态联盟圈
 维度九:国际化对行业的影响
中国重工装备制造业仍然将受到国外重工制造企业核心关键零部件的制约,中国重工装备企业还不能掌握装备制造主动权
重工装备业内大型装备制造企业、集成商将通过工程总承包等形式带动上下游配套企业成链“走出去”,通过并购有品牌、技术、资源和市场的国外企业,开展全球资源和价值链整合,缓解产能过剩的现状
中国重工装备企业通过加快研发技术与自贸区带来的技术交流,推动自身核心技术水平发展