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十三五规划与修编

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十三五规划与修编 - 十三五规划企业规划服务 - 企业十三五战略规划实施

企业十三五战略规划与落地保障措施

 
一、发展模式引领集团层面的五大平台型战略
 
1、集团层面的五大平台型战略
 
 
2、发展模式与五大平台型战略之间的逻辑关系
 
 
 
 
二、总部战略、子集团战略规划体系
 
1、总部组织建设
 
 
 
2、总部能力建设
 
 
3、分阶段打造价值创造型总部
 
 
 
4、子集团四层级战略规划
 
 
 
 三、战略保障与执行体系
 
1、战略保障体系
 
 
2、战略执行体系 
 
 
3、战略评价优化体系
 
 
 
四、集团战略应用 
 
1、战略规划的突破要点
 
 
2、集团战略特殊应用
 
在十三五期间,集团需要从宏观层面上对集团前天、昨天、今天、明天和未来五个不同境况下的战略构建有一个整体层面的认识。
 
(1)直面前天——应对过剩挑战,缓解硬结构冲突
 
 
(2)重组昨天——做好一直做不好的产业,突破瓶颈和软肋
 
 
(3)把握今天——战略性克服能力短板,探索结构冲突的源头
 
 
(4)构建明天——赌赢明天,构建型战略顶层设计
 
 
(5)主导未来——组织产业链乃至生态链,打造超边界大战略
 
 

 

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