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案例 - 某省国资委国资布局与结构调整项目
案例- 某省国资委国资布局与结构调整项目

某省国资委国资布局与结构调整项目


一、客户简介

  客户为西部地区重要省份国资委,为省政府直属正厅级特设机构。XX省全省地方国有资产总额超过3.3万亿,XX国资委监管的25户省属企业资产总额超过7000亿元,有3家企业资产总额超亿。

二、项目需求

核心需求:国资布局优化与产业结构调整

需求解读:

  1、XX省国有经济十二五整体回顾
  2、明确XX省国资布局及产业结构存在的问题
  3、提供针对性、个性化的解决方案

三、咨询效果

1、三层级框架的初步确立——国资委、潜在平台型公司、潜在产业集团

2、个性化的调研访谈:

①在华彩创新中心诸多老师的支持下,提前对省属49家企业的基本情况进行了初步的调查及信息收集;
 
②在标准化的基础上,针对各省属企业及其行业特点分别提供了个性化的前期调研问卷;

③在访谈调研过程中根据各小组成员能力、特长乃至精神状态,探讨分配当天工作内容;

④与国资委及各省属企业点对点(专人对专人),事对事(资料交接、商务洽谈)的多次反复沟通,确保各项工作的有效推进。

3、同业竞争专项课题

4、十二五规划回顾专项文案

5、培训——初步成果展示及灌输


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