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案例 - 某多学科、多专业的超大型研究院央企上市模式解读
案例- 某多学科、多专业的超大型研究院央企上市模式解读

某多学科、多专业的超大型研究院央企上市模式解读


一、客户简介

该集团始建于1950年,作为多学科、多专业的超大型研究院自2002年由事业单位整体改制为全民所有制企业。


经过多年来的企业化运作与市场考验,逐步发展成为具有轨道交通关键技术创新能力和核心竞争力,集科研、开发、生产、咨询等业务为一体大型集团。


二、项目需求

总公司党组贯彻落实中央文件精神,坚持在大局下行动,坚持国家的战略定位,统筹部署企业全面深化改革的工作安排,出台了办法和指导意见等实操性文件,改制上市迎来了良好的契机。


为此,项目组入场后,即连续不断开展了有关科研院所改制上市模式的研究与解读。


三、咨询效果

1、点状上市模式

2、板块上市模式

3、整体上市模式


综合分析以上三种模式,不难发现以下结论:

一是三种模式基于不同需求、不同路径推进上市,总体而言,点状上市相对简单速度快,适用于成熟的公司率先启动对接资本市场。

二是点状上市及板块上市标杆案例在资本市场表现优于整体上市,但在产业支撑、体制机制带动力度等上市影响方面具有较大劣势。


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