中国需要一个咨询大学

——华彩咨询写给MBA的话

一 　　中国有配套国际产业的产业体系，但中国没有一个培养中国的战略家和管控家的高地；我们有各种学科，但独独没有专门培养咨询型人才的学科。这是一个多学科交叉的领域，他培养一种复合型的人才——用体系性的设计，变革去解决企业问题。有人说，MBA不已经是在培养这种人才了么，你操什么心呢？不是，你看看MBA学费越来越贵就知道了。

二 　　MBA设立初衷是想把未来经营中的各种情景进行预先演练，反复研讨，进行资料和决策情景预装，最终使得一个人成为格式化的职业经理人。而咨询型人才是以变革攻坚的方法论，技术，能力为核心，不强调去预先掌握各种情景和相应的处理原则，而是以自己的方法论来带领一帮懂行的职业经理人，把他们组织起来，通过项目管理，主题运动来解决问题，在这个过程中咨询型人才一直是方法论持有者，顶层设计者，趋势拿捏者。
　　一句话，MBA想制造能人，而咨询大学要制造牛人。

三 　　几年以来，中国管理和商科专业漫山遍野，企业也海量的接受了这些人员。问题还没得到解决。不是这些能人不能，而是他们各霸一方，形不成一个统一的声音和体系。基于共同认可的管理原理，大家对实践的理解百家争鸣，但企业不可能在微观，情景化，部门化的创新中，自动汇合出一个体系。能人们都到位了以后，还缺一个整合能人，在能人之间达成共识，把能人组织在一个体系里面工作的要素——牛人。

四 　　综上情形，情况紧急，事态告急，企业着急。
　　在此直接宣告，中国咨询大学成立了，培养咨询型人才的黄埔军校成立了——以华彩咨询集团为学术和组织核心，中国各院校本届毕业生为对象，为他们提供专业提升为目的带薪培训和咨询实习，类似于学士后，硕士后的深度训练。

五 　　你来中国咨询大学，我们倒履相迎。
　　如果你以后留下来，我们一起做点事。
　　如果你在结束这段时光，有个更合适的归宿，我们欢送，因为是你带着我们的共同梦想去改造世界。

　　现在，选择权在你的手里——未来的中国战略家，管控家。
　　你选择的不是中国咨询大学，而是选择自己的命运！