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    白万纲总裁在浦东干部学院讲授主题为“供给侧改革背景下的国企改革与混合所有制建设”课程

    发布时间 2017-09-20


    2017年9月20日上午,华彩咨询集团白万纲总裁在浦东干部学院讲授主题为“供给侧改革背景下的国企改革与混合所有制建设”课程,来自全国各地的众多领导参加了本次课程。



    白总分别从国改总揽、两类公司、混改、治理与党建这四个方面进行详细阐释。供给侧结构性改革的核心是供给逻辑,环境,主体,驱动,价值的改革,因此须构建与时代,格局,远景高度互动的创新体系,而社会重构是创新的基础,包括良治、赋权、粉丝、数据、社交、平台、智能、加速等要素,进而从顶层设计、改革模式、制度层面等八个维度对国资国企改革进行全方位思考,勾勒出国资国企改革路线图。




    白总通过引入案例,详细解读了国有资本运营公司和国有资本投资公司这两类公司的平台、抓手、职能、目标等方面的内涵和逻辑,同时,特别讲解了如何解决国企的产融结合容易脱实向虚问题的六个途径。


    同时,白总详细阐释了混改的核心是从资产保值增值走向资本放大引领功能实现,混合所有制需要融入多种资本即全要素生产关系的来源,混改的实现方式,混改的操作,混改的下一步。



    最后,白总深入讲解了治理的设计,三种经典出资情况的治理运作,治理的干预,党建是治理的一部分,党建既是政治核心作用的发挥,也是领导核心作用的发挥,还是高质量前置决策管理。白总深入浅出、生动实操的讲解赢得学员们的高度赞同和阵阵掌声。问答环节,学员纷纷向白总提问,课后白总与参会领导深入交流和探讨,气氛热烈,反应良好。



    此外,为了更有力地支持国资国企改革,为相关企业提供专业咨询指导,华彩咨询将在全国主要城市陆续推出系列研讨课程。9月28日,华彩咨询将在成都举办“国资国企改革——两类公司和重组整合”专题研讨课程,敬请关注!