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    华彩与某大型央企研究院合作项目启动

    发布时间 2018-03-07

    2018年3月6日,华彩与某大型央企研究院合作的项目启动。

     

    此项目首先集团现有业务状况、整个战略体系、管控体系进行深入、系统的梳理与诊断。明确公司发展状况、现有战略定位与未来发展方向、管控模式结合内外部发展环境以及集团自身特点,进行内部资源能力诊断与分析。针对所处行业的转型模式,做全面梳理,并结合企业自身提点推荐多种发展模式。结合华彩集团战略三层面六平台理论,根据该企业的现状与需求,明确设计以发展模式为核心的,发展路径、资本运作、产业组合、区域战略、横向战略、能力建设为重点的集团整体层面战略,探讨未来的发展主线,探索共同路径和最佳路径,以及将企业价值最大化的路径。

     

    华彩咨询致力于通过为国资委、国企个性化设计管理咨询项目整体方案,解决集团面临的发展问题,我们不仅要做咨询,更重要的是为客户创造价值。