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    华彩咨询与某大型军工类央企合作项目启动

    发布时间 2018-03-13

    312日,华彩咨询与某大型军工类央企合作项目启动。

     

    该项目首先该企业的发展状况、战略体系进行深入、系统的梳理与诊断,并对内外部环境进行分析。结合华彩集团战略三层面六平台理论,根据军工企业的现状与需求,明确设计以发展模式为核心,发展路径、资本运作、产业组合、区域战略、横向战略、能力建设为重点的集团整体层面战略。顶层设计,谋求深度军民融合。基于管控界面和核心流程体系,梳理、优化、设计核心管理制度体系及组织架构优化。深入探讨企业整体战略规划,明确战略实施原则和导向。全面规划党建;研发设计与信息化构建。

     

    华彩咨询致力于通过为国资委、国企个性化设计管理咨询项目整体方案,解决集团面临的发展问题,我们不仅要做咨询,更重要的是为客户创造价值。