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    华彩咨询与西部某世界500强企下属大型骨干制造型企业管理咨询项目正式启动

    发布时间 2018-06-26


    2018626日,华彩咨询与西部某世界500强企下属大型骨干制造型企业达成合作意识,展开合作关系,企业管理咨询项目正式启动,助力企业完善总部建设与提升集团管控。

    该企业正处于集团管理优化提升的关键时期,在集团化运作的过程中,仍需要强化集团总部职能建设,因总部生产只能下移,总部地址发生变化,进而需进一步优化组织架构,设置符合集团化管控要求的组织结构,打造管理型总部,支撑集团管控优化提升。此外,其薪酬分配体系较为简单,无法与自身战略发展和管控建设相协同,为配合管控模式优化,需要进一步定向打造具有市场竞争力的薪酬激励机制,构建个性化薪酬激励管理体系。华彩咨询结合面临的内外部发展环境,基于战略顶层设计,明确核心管控导向。系统性地梳理管理现状,寻求新的发展机遇,为其设计一套体系化的问题解决方案。希望通过此次合作界面的达成,将会进一步帮助企业实现集团管理的优化提升,同时达成长期合作的意识。

    华彩咨询致力于通过为各省市、区县国资委及国企个性化设计管理咨询项目整体方案,解决集团面临的发展问题,同时凭借丰富的经验与相关知识储备提供专业咨询服务,特色化制定一对一“咨询+”服务,为项目落地实施提供良好的支撑,为企业高质量发展保驾护航。

    我们不仅要做咨询,更重要的是为客户创造价值。