华彩咨询“高质量发展导向的国资国企改革和国资布局、工资决定机制落地、国资投运公司的高质量发展”专题研-管理咨询|引领集团类咨询服务|集团管控|集团战略-华彩管理咨询官方网站

关于华彩

关于华彩华彩新闻

    华彩咨询“高质量发展导向的国资国企改革和国资布局、工资决定机制落地、国资投运公司的高质量发展”专题研讨北京开讲

    发布时间 2018-06-28


    2018年628日,华彩咨询“高质量发展导向的国资国企改革和国资布局、工资决定机制落地、国资投运公司的高质量发展”专题研讨课程于北京圆满召开。本次研讨课程汇集了30余家省市国资委、20余家央企、100余家省市属及央企二级企业的中高层领导,共计350余人参课。



    中国特色社会主义进入新时代,我国经济也稳步迈入高质量发展的新时代,高质量发展需要能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,“按照高质量发展的要求,统筹推进‘五位一体’总体布局和协调推进‘四个全面’战略布局,坚持以供给侧结构性改革为主线,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作”。高质量发展根本在于经济的活力、创新力和竞争力,需要多种方式落脚,供给侧结构性改革是根本途径,对于国企而言,国有企业要通过改革创新与国资国企改革,转变发展方式,优化国资布局,方能走在高质量发展的前列。与此同时,此轮国资国企改革的亮点就是由“管资产”向“管资本”转变,重要举措就是组建若干国有资本投资运营运营公司,同时需要做到国有资本投资运营公司的高质量发展。此外,2018328日召开的中央全面深化改革委员会第一次会议上通过了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》,增加国有企业分配机制的市场化导向,并在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,激励国企建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,全面提升国企发展质量,提高运作效率。国企工资决定机制的改革标志着国企工资分配制度体系基本形成,工资决定机制正在逐步落地实施。



    为此,华彩咨询在北京举办“高质量发展导向的国资国企改革和国资布局、工资决定机制落地、国资投运公司的高质量发展”专题研讨课程,着力探讨高质量发展导向下的国资国企改革和国资布局、国投运公司的高质量发展落实,工资决定机制的落地实施。首先,明确高质量发展时代的改革导向——快、深、集、高、坚,梳理国资国企改革发展脉络线条,围绕高质量发展进行国资布局的优化与局部调整、以及工资决定机制如何落地实施给予了深度讲解。其次,则针对国有资本投资运营公司组建如何做好高质量发展的排头兵以及如何深入推进高质量发展等内容,给予了全面的深入的阐释。为全面深化国企改革,配合各级国资委、央企及各省市属国企做好国资国企改革、国投运高质量发展及工资决定机制的落地实施,实现国企升级发展提供全方位的支持与保障。



    研讨期间,华彩咨询总裁白万纲围绕高质量发展的内涵与构成,详解高质量发展的十大误区、十大国企改革突围、十大路径创新和十大保障,重点解析基于高质量发展的创新管理体系,打造创新生态。勾勒高质量发展下的国资国企改革路径,明确通盘规划,前瞻布局战略,解析《关于进一步推进中央企业创新发展的意见》路线图,提出高质量发展导向下的独角兽企业的打造及作为多层次上市主体的培育,为高质量发展导向下的国资国企改革提供全方位解读。同时,就进退领域、布局范围、集聚标准、特出特征以及所需政策和导向等维度,进行国资布局优化调整。基于工资总额决定机制的落地,进行八大方面的专业解读。从全域国资经营、国资股权结构、基金结构、产业结构、创新结构、区域证券化全方位推进与市值管理等六大关键点出发,详解国投运公司如何做好高质量发展的排头兵,重点关注国资投运公司如何落实和推动科创与军民融合、建设园区、特色小镇、独角兽岛等内容,力求最全面和深入的解读国投运公司的高质量发展。



    研讨会全程紧跟时政热点,贴合大众需求,解读最新政策,辅以经典案例协助深化理解,为国企高质量发展提供方向性指导,促进国资国企改革的深化推进与工资决定机制的落地开展。与此同时,为满足大家高涨的互动需求,专门设立需求问答区,为大家提供全方位的解答服务。此次研讨会,全场座无虚席,气氛热烈,课程期间白万纲总裁进行了高屋建瓴式解读,研判最新发展趋势,深入浅出的讲解得到了与会人员的高度认同,其间与会人员互动情绪高涨,讲解精深之处赢得了与会人员的阵阵掌声。

    此外,为更有力支持各地国资国企改革与国资优化布局、工资决定机制的落地、国有资本投资运营公司、混改推进、集团战略及管控的贯彻落地,为相关企业提供专业针对性咨询指导与服务,华彩咨询将在全国主要城市陆续推出系列研讨课程,629日,华彩咨询“高质量发展导向下的混改推进、十三五规划中期修编”专题研讨课程将于北京召开,敬请关注!