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    华彩咨询与长三角某开发公司合作的管理咨询项目启动

    发布时间 2018-07-24


    2018年724日,华彩咨询与长三角某开发公司合作的管理咨询项目正式启动。


    本次服务主要以治理体系设计为重点、优化集团管控;基于战略发展要求,进行母子公司管控权责界面设计;基于公司管控体系,设计重点管控制度,打通母公司与子公司之间的制度衔接和流程流转的通道接口。在本次项目中,华彩将协助该公司形成管控制度与配套流程汇编,并形成制度管理制度来统一后续制度体系的不断循环改善。本次项目的启动,标志着华彩与该公司友好合作关系的达成,为以后建立更广泛更坚实的战略合作关系打下基础。


    华彩咨询致力于为国资委、国企提供个性化设计的管理咨询项目与整体解决方案,专注于为集团攻克高质量、高速度发展中所面临的问题,同时凭借丰富的经验与相关知识储备提供更专业的咨询服务,对需要的客户提供具有华彩特色的一对一咨询+”服务,为项目落地实施提供良好的支撑,为企业高质量发展保驾护航。


    华彩做的不只是咨询,更重要的是为客户创造价值。

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