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    白万纲总裁在某干部学院讲授主题为“深化供给侧结构性改革”的专题研讨课程

    发布时间 2018-09-10

        2018910日上午,华彩咨询集团白万纲总裁在某干部学院讲授主题为“深化供给侧结构性改革”课程,来自全国各地的众多领导积极参加了本次课程。


     

        首先,白总对习近平新时代的供给侧结构性改革与全要素供给为手段的发展路径观进行了阐述。提出了高质量发展需要改革方法论的更新和重构的观点,对中国发展方案的多重核心动力进行了解读。多层次多维度的勾勒出国资国企改革的路线图。



        其次,白总通过引入各地方案例,详细解读了国有资本运营公司和国有资本投资公司这两类公司的核心、模式、平台、抓手、功能、定位、意义等方面的内涵和逻辑。同时还特别讲解了财政系统该如何有效监国有金融资本,切实履行其监督管理的职能的相关内容。

        再次,白总详细阐释了混改的核心与10大关键因素,强调要围绕运作、战略、远景设计价值链,构建相关控制力,并进行生态式战投引入,引入社会资本利益保护机制,多元并举,一司一策。另外,还对如何做好混改后的管控提出了一些建议。


        

        最后,白总详细讲解了公司治理和党建,提出了治理体系六个层次的设计法则,以及对三种经典出资情况的治理运作管理。同时也提出了国资国企改革背景下的治理新挑战。在讲到党建的内容时,白总认为党建必须根植于治理的先进,必须把党委会,董事会,总裁办公会三者之间的权限,制衡清晰界定,才能深度建设三个不同层次的决策主体。



        此次课程中,白总深入浅出、生动实操的讲解赢得学员们的高度赞同,精彩之处博得与会人员的阵阵掌声,全场座无虚席,气氛热烈。课后研讨气息浓厚,白总与参会领导进行了深入的交流。 


        另外,为了更有力地支持国资国企改革,为相关企业提供专业咨询指导,华彩将在9月份围绕着“高质量发展导向的转型升级,创新发展和薪酬改革”的主题,在南昌,南京,广州等地举办区域沙龙研讨会,了解详情也可关注华彩咨询官方微信公众号。