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尊敬的领导:
您好!如您所知,11月21日云南省正式颁布《云南省深化国有企业改革三年行动方案(2018—2020年)》,其核心是构建“1+1+X”国企国资改革发展新模式,以更大力度、更大决心加快云南省国企国资改革向纵深推进,至此云南省深化国有企业改革三年行动全面启动。
按照《行动方案》的部署和要求,需要构建“1+1+X”国企国资改革发展新模式,打造具有云南特色的“类淡马锡”模式,优化国有金融资本战略布局, 改组设立若干国有资本投资公司和产业集团公司, 推动州市、县(市、区)企业整合,促进国有资产向州市投资、运营公司集中, 限定州市、县(市、区)企业数量。而上述工作部署和要求,将成为各级国资委和企业的工作重点。
华彩咨询作为成立22年的国内知名咨询公司,希望能基于自身丰富的理论和实操经验配合和协助云南省的国企改革工作,因此鼎力举办此次专题授课和改革经验交流会,分享经验,解决难题!华彩一直专注于为各级国资委、央企及各省市属国企提供国资国企改革、集团战略、集团管控及风险内控等集团类咨询服务,服务的央企、省市属企业和央企二级企业达一千余家,遍布全国各个省市。并且已与五十余个省市国资委展开了咨询、课题研究和国资大讲堂合作。近两年为山东省国资委、湖北省国资委、湖南省国资委、陕西省国资委、江西省国资委、四川省国资委、云南省国资委、吉林省国资委、内蒙古国资委、新疆国资委、厦门市国资委等以咨询项目的服务形式提供了国资国企改革、国资布局、混改、两类公司组建和投融资平台转型等咨询服务,积累了大量成功的实践经验,在本次授课和座谈中均会分享实践经验。
诚挚邀请贵单位参加,携手共绘改革蓝图!
敬颂
商祺