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    华彩咨询与沿海某市旅投合作的战略与改革管理咨询项目正式启动!

    发布时间 2019-01-11

            2018年12月,华彩咨询与沿海某市旅投合作的战略与改革管理咨询项目正式启动!


            本次项目旨在贯彻落实党的十九大精神,按照当地党委、政府关于国有企业整合提升工作的要求,保证党和国家方针政策、重大部署在企业的贯彻执行,提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值。进一步推动该集团高质量发展,完善内部管理体制,提高资源配置效率,不断增强企业活力、控制力、影响力和抗风险能力,切实提高企业经营能力,将该集团打造成充满活力的现代企业。


            华彩将协助该单位明确集团顶层设计,积极落实在重点领域和关键产业的战略布局,做大存量旅游业务;同时将以 “治理+控制+协同”模式顶层设计该集团的管控解决方案,并在整体规划的基础上,针对各个业务板块打造差异化管控模式;此外,还将遵循国企薪酬改革路线,建立具有市场竞争力的薪酬激励方案,打造设计适合该集团的薪酬体系,在不破坏公平的前提下提高经营管理效率;最后,将基于全新的薪酬体系,结合国资国企改革的趋势与政策,针对不同的关键岗位,考虑岗位价值贡献与承担风险等关键因素,进行分类考核、分项激励,设计针对性的绩效考核方式方法,构建集团适度差异化的绩效考核体系


            项目的正式启动,也宣告着华彩咨询与该集团正式达成友好合作关系。


            华彩咨询致力于为国资委、国企、开发区提供个性化设计的管理咨询项目与整体解决方案,专注于为集团攻克高质量、高速度发展中所面临的问题,同时凭借丰富的经验与相关知识储备提供更专业的咨询服务,对需要的客户提供具有华彩特色的一对一“咨询+”服务,为项目落地实施提供良好的支撑,为企业高质量发展保驾护航。

            华彩做的不只是咨询,更重要的是为客户创造价值。