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    华彩咨询“国资国企管理体制创新、平台公司转型、混改、薪酬改革和十四五规划前瞻布局”专题课程在上海成功举办!

    发布时间 2019-06-06

        习近平总书记在中央全面深化改革委员会第七次会议中强调:改革已经进入推进落实的关键时期,把稳方向、突出实效、全力攻坚。国务院国资委主任肖亚庆在全国两会中也表示:地方国有企业的改革是我们国有企业改革当中非常重要的环节,下一步要加大力度,推动改革不断向前推进。

        此外,近期陆续出台的相关政策:《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》《2018年降低企业杠杆率工作要点》《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》《关于进一步明确规范金融机构资产管理业务指导意见有关事项的通知》等,及国企改革“双百行动”等都对国有企业的发展提出了新的要求,带来了新的机遇和挑战。

        大势所趋之下,华彩咨询2019530,31日在上海成功举办“国资国企管理体制创新、平台公司转型、混改、薪酬改革和十四五规划前瞻布局”专题研讨课程,共有30余家省市、区县国资委以及100多家企业的400多位领导参加课程。课程由白万纲总裁和杨波副总裁亲自授课。

        第一天由白万纲总裁授课,主要讲解了国资国企管理体制的创新和国有资产的战略性重组整合平台公司市场化转型和国有资本投资、运营公司建设十四五规划的前瞻和布局等主题的内容并在课程上回答了参课领导的诸多个性化问题。第二天由杨波副总裁授课,主要讲解了混合所有制改革和员工持股薪酬改革和工资总额决定机制等大家非常关注的问题,在本次课程上,华彩提出了“一司一策导向的工资总额优化设计机制”,制订了工资总额公式,同时针对所处不同行业环境的国企进行了个性化的变量解读与指标选取指导。

        在本次课程中,华彩咨询还甄选了十多个各类型的案例,利用实际操作经验授课,使参课领导能够切身感受到改革带来的成绩与提高,并掌握不同类型的改革主体进行操作时的要领。

        31下午5点,本次课程正式结束七月份北京我们再会!