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    华彩咨询与西南某房地产集团管理咨询项目正式启动

    发布时间 2020-01-08

    华彩咨询与西南某房地产集团管理咨询项目正式启动


            该集团自成立以来,制定了国有资本运营公司试点方案,构筑了产业发展格局,组建了产业子集团公司及相应的专业公司。


             该集团在商业模式选择,板块重组,管控体系搭建,组织架构设计方面面临问题。


             此次项目华彩帮助该集团梳理城市运营子集团发展战略,协助城市运营子集团实质性重组,以及分阶段整合和管控推进,推动该集团人力资源、财务、企业文化等方面的内部融合,进一步实施部门机构设置与职能优化,业务运作模式优化及核心制度流程设计。


             华彩咨询致力于为国资委、国企提供个性化设计的管理咨询项目与整体解决方案,专注于为集团攻克高质量、高速度发展中所面临的问题,同时凭借丰富的经验与相关知识储备提供更专业的咨询服务,帮助企业开发各业务单元,重组子集团,加强对城市运营子集团的整合管控等。对需要的客户提供具有华彩特色的一对一“咨询+”服务,为项目落地实施提供良好的支撑,为企业高质量发展保驾护航。


             华彩做的不只是咨询,更重要的是为客户创造价值。

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