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    华彩咨询与某致力于城镇化发展的央企集团咨询项目正式启动

    发布时间 2020-03-30

    集团以城市和农村地区水务、能源、生态环境等为核心业务板块、以城镇化建设、乡村综合发展和城镇化产业发展为重要业务板块,定位于提升环境承载力党的责任分担者、城镇化经济发展的深度参与者、城镇化公共服务的优质推动者,以打造城镇化建设、乡村建设融合发展领域的领军企业为发展目标,力在打造具有全球竞争力的世界一流“城镇化发展商”和世界一流“城镇化运营服务商”。

    当下,集团治理结构及管控模式亟待完善,权责边界模糊,议事规则不清,严重限制了集团有效制衡、运转高效规范。

    华彩基于自身的管控优势,围绕集团管控体系需求,按照资本结构与治理,产业属性,规范与价值,产业之间的关联,生态圈打造与管理等五个特性,个性化设计治理+控制+内控与风险+协同+宏观管理五维度的广谱管控模式。结合该集团对各产业板块管控模式的差异化设计,系统地从管控宽度和管控深度两方面确立集团对不同板块业务单元的管控重点条线。同时,完善集团治理结构,推进治理改革,建立治理方法。

    针对中国企业所面对的复杂而又独特的内外部发展环境,华彩原创性地研发符合中国集团企业发展实际的集团管控、集团风险和内控等领域的体系化、模块化操作方法和工具。聚焦中央企业,在改变客户物理架构的同时,改变客户的心智架构;不仅提供管理系统解决方案,更引入变革性的发展思考、范式和模式创新,在咨询的过程中切实提升企业的集团化运作能力,从根本上最大化激发集团发展的总体效能。

    华彩做的不只是咨询,更重要的是为客户创造价值。

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