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    华彩咨询与深圳某产业集团合作的管控项目正式启动

    发布时间 2021-09-08


    2021年8月,华彩咨询与深圳某产业集团公司合作的管控项目正式启动。

    经过多年发展,集团已经走上了一个快车道,但是在集团管控体系等方面落后于业务发展,甚至已经阻碍了业务更高效的发展,当务之急,必须建立与企业发展相适应管控模式。本次咨询项目主要围绕集团管控体系诊断,集团运作模式研讨及组织架构变革设计,集团差异化管控模式与管控界面设计,集团价值创造型总部建设,集团管控机制设计及管控流程优化等五个阶段进行合作。

    华彩咨询致力于为国资委、国企、开发区提供个性化设计的管理咨询项目与整体解决方案,专注于为集团攻克高质量、高速度发展中所面临的问题,同时凭借丰富的经验与相关知识储备提供更专业的咨询服务,对需要的客户提供具有华彩特色的一对一“咨询+”服务,为项目落地实施提供良好的支撑,为企业高质量发展保驾护航。

    华彩做的不只是咨询,更重要的是为客户创造价值。