2021年7月15-16日上海研讨课
“十四五”再规划、国企改革三年行动与集团管控

尊敬的领导:

   诸多国资委、国企已组织编制了本地国资系统“十四五”规划初稿,但由于编制过程中,“十三五”尚未结束,未对“十三五”规划实施情况予以总结评估,而且当时“十四五”规划《纲要草案》及全国2035远景目标同本省市“十四五”总体规划、区域发展战略、重大产业政策等需要国资委、国企承接的多项任务都不明确,再加上部分国资委、国企编制“十四五”规划所选择的咨询机构的服务质量堪忧,因此对“十四五”规划初稿的满意度不高,认为对若干重大问题研究的不透甚至未予以研究,认为与国资改革三年行动的统筹融合不够,认为和国家“十四五”规划纲要的匹配度较弱,以及其他一系列待优化的地方。因此,亟需修编完善“十四五”规划! 

   而且,《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》相应任务基本都是国企改革最难啃“硬骨头”,如若没有相匹配的方法论予以指导,没有华彩咨询这样的专业机构予以协助,面对如何高强度、高难度的落地任务,在今年底完成70%,难若登天! 

   而无论是“十四五”规划,还是国资国企改革诸多方案的落地,都不可或缺地需要集团管控体系予以支撑。因此,对国企集团管控的再审视、再优化、再建设,也是箭在弦上,不得不发! 

   综上,华彩咨询决定在上海举办【“十四五”再规划、国企改革三年行动与集团管控】研讨课,把配合国务院国资委和多省市国资委、国企推进“十四五”规划、国资改革和集团管控的相关成果,分享给诸位领导,诚邀请您参加,相信一定有所助益! 

【华彩咨询】
  作为成立23年的国内知名咨询公司,希望能基于自身丰富的理论和实操经验配合和协助各地的国企改革工作,因此鼎力举办此次专题授课和改革经验交流会,分享经验,解决难题!华彩一直专注于为各级国资委、央企及各省市属国企提供国资国企改革、集团战略、集团管控及风险内控等集团类咨询服务,服务的央企、省市属企业和央企二级企业达一千余家,遍布全国各个省市。并且已与五十余个省市国资委展开了咨询、课题研究和国资大讲堂合作。
  近些年为山东省国资委、湖北省国资委、湖南省国资委、陕西省国资委、江西省国资委、四川省国资委、云南省国资委、吉林省国资委、内蒙古国资委、新疆国资委、厦门市国资委等以咨询项目的服务形式提供了国资国企改革、国资布局、混改、两类公司组建和投融资平台转型等咨询服务,积累了大量成功的实践经验,在本次授课与研讨中会分享华彩的实践经验。

          
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