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华彩咨询联合上海复泰为中广核集团中高层赋能 聚焦国企改革与专职董事履职

2025年10月27日，华彩咨询携手上海复泰企业服务有限公司，为中广核集团中高层管理人员量身定制专题培训。作为长期深耕国资国企改革与集团治理领域的专业智库，华彩咨询依托其系统性的方法论与丰富的实战经验，精准聚焦国企发展核心议题，助力企业强化治理效能、深化改革实践。

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上午，华彩咨询总裁白万纲博士以《国企改革》为主题进行授课。白万纲博士作为国内知名的集团战略与国企改革专家，曾为众多大型央企、国企提供战略与管控体系建设的顶层设计。课程紧扣当前国企改革深化提升行动的政策脉络，结合华彩多年来在国资布局优化、产业整合、机制创新等方面的研究成果与标杆案例，系统解析了国企在结构调整、活力激发、核心竞争力提升等方面的实施路径与方法论，为中广核集团对接国家战略、破解改革难点提供了兼具理论高度与实践深度的系统思路。

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下午，华彩咨询副总裁江斐围绕《专职董事履职》展开专业分享。江斐先生在集团治理、董事会建设及管控体系设计方面拥有多年实战经验，曾主导多个大型企业集团的治理体系优化项目。他基于华彩咨询在法人治理与董事履职领域的成熟方法论，从专职董事的职责定位、决策风险识别与防控、治理机制协同优化等关键实操维度深入剖析，帮助参训高管掌握科学履职工具与方法，为中广核集团进一步健全现代企业制度、夯实治理根基提供了专业支撑。

此次培训内容体系源于华彩咨询在国资国企改革与集团治理领域的持续研究与数百家大型企业的咨询实践积累，充分体现了华彩作为中国集团型企业智库在战略规划、治理提升与改革赋能方面的专业深度与系统解决能力。通过政企智库协同赋能，华彩咨询持续为中广核集团的高质量发展注入体系化、可落地的专业动能。


【全文完】

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