目录 400-6969-110

某国家级新区的十四五研究项目


一、客户概况

       经济全球化和区域经济一体化成为社会经济发展的必然趋势,为协调区域经济间的发展,缩小地区差异,调整国内外经济结构,实现可持续发展重大战略举措,XX国家级新区应运而生,承担着拉动内需经济发展,培育西部经济新增长极,带动中西部崛起的重担,作为内陆首个国家级新区,承担打开内陆对外开放局面,支撑发展战略转型,拉开新西部大开发帷幕的重大使命,深刻认知和理解国家层面战略、区域经济形势以及标杆发展规律对于XX国家级新区酝酿改革创新,奠定在区域乃至全国范围内的地位显得至关重要。

       XX国家级新区着力打造的汽车产业、电子信息产业在全国乃至全球都有举足轻重的地位,特别是汽车产业规模则占全市的八成以上,是中国三大汽车基地之一,笔电则与西永一道,是全球最大的笔记本电脑生产基地之一。航空产业、机器人产业、页岩气产业、云计算产业作为战略性新兴产业,在全市具有引领带动作用。


二、核心诉求

       1、“十四五”宏观形势研究

       2、XX国家级新区发展的阶段性特征研究


三、项目主旨

       1、宏观局势研究

       经研究,得出宏观形势分析之核心结论:

       ①宏观形势上看,十四五期间,西南和重庆从国际大气候、中国大环境、西部大背景三个层次看,面临前所未有的积极的外部环境、种种利好性推动力和良性发展空间。

       ②未来五年是西部发展有利条件最多的时期,国家战略从东到西,经济从出口到投资,从经济增长到结构调整。抓住了机遇,将使得重庆成为西部的中心,提升在全国的地位。

       ③具体到XX国家级新区,相比重庆而言,不仅宏观形势更优,且激发宏观优势的局部因素更有利——政策更充沛,动力更充足,政府更有为,积极性更足,竞争意识和抢抓机遇意识,以及上台阶意识更明显,这就使得XX国家级新区宏观优势高浓度叠加,集万千优势于一身。

       可以说,这种有利的良性氛围是几十年一遇的。

       2、XX国家级新区发展阶段性特征研究

       经研究,得出发展阶段性特性研究之核心结论:

       未来三到五年,是XX国家级新区最重要的上台阶,突破格局的关键门槛期,是从布局期进入聚变期的关键时间通道,而且这种转变并不是必然的,而是需要顶层设计,有为政府统筹推进,大量人为努力,重要资源与政策争取等方面来支撑与突破的。

       其中未来三年又是重中之重的由布局期走向聚变期的嬗变窗口期。

客户案例相关文章

华彩咨询|定制化集团管理咨询服务

  • 战略规划

    集团战略
    十四五规划修编
    数字化转型
    产业发展规划
    战略执行体系
    战略绩效管理

    MORE>>

  • 治理与管控

    集团管控体系
    党建与公司治理
    外派董监事
    授权体系
    组织与流程体系
    管控模式

    MORE>>

  • 组织与人力资源

    人力资源管控体系
    人力资源规划
    薪酬与绩效考核
    激励体系
    三项制度改革
    企业文化

    MORE>>

  • 风险内控

    合规管理
    全面风险管理体系
    集团内控体系
    内控制度与流程
    信息化
     

    MORE>>

  • 国资国企改革

    国资监管
    国资布局
    两类公司
    改制与重组
    混合所有制改革
    链长制与产业链

    MORE>>

  • 热点服务

    创世界一流企业
    国资经营评价
    存量资产与有效投资
    资本运作
    培训课程
    华彩商学院

    MORE>>

  • 首页
  • 咨询热线
  • 提交需求