课程开幕

3月16-17日，华彩咨询在上海成功举办“十四五规划修编、国资国企改革、对标世界一流价值创造、治理与管控、盘活存量与有效投资”研讨课，来自全国各省、市、区、县国资委、国有企业的上百位学员，齐聚一堂。

这两日研讨的核心主题，第一天是华彩咨询总裁白万纲主讲的“‘十四五’规划修改”、“国资国企改革”与“对标世界一流价值创造行动”；第二天上午是华彩咨询副总裁江斐主讲的“新公司法下的治理与管控”，下午是华彩咨询副总裁周傅峰主讲的“盘活存量资产与强化有效投资”。

三位专家把华彩咨询配合国务院国资委和多省市国资委、国有企业推进“十四五”规划修编、国资国企改革，以及如何开展对标世界一流价值创造行动，如何做好新公司法下的治理与管控，如何盘活存量资产与强化有效投资等热点、难点问题的最新理论与研究成果，分享给参加课程的诸位领导和来宾。

授课专家

讲师介绍：白万纲

国务院国资委、多个省市国资委顾问。

华彩咨询总裁。

多家大型集团国资国企改革、集团战略、管控顾问：中石油、中广核、南航、中铁建、中国中铁、中交集团、中节能集团、国电投、中国煤炭科工、北汽集团、广东能源集团、山西焦煤、陕西金控、鲲鹏资本、江苏汇鸿、河南铁投、安徽建工、山东高速、湖北交投、江西水投、湖南高速、四川发展、重庆城投、天津能源、河北交投、厦门象屿、厦门国贸、青岛西海岸、宁波轨交等。

多家政府院校高管班特聘讲师：（原）国家行政学院、中央党校国资委分校、浦东干部学院、大连高级经理学院、国家会计学院、上海经干院（上海国资委党校）、北京经干院等。

多家重点院校高管班特聘讲师：清华大学、北京大学、人民大学、复旦大学、上海交大、浙江大学、南京大学、武汉大学等学府。

《十四五规划宝典》、《十三五规划宝典》、《国资国企改革3.0》、《两类公司打造、运作、战略与管控》、《超级集团战略》、《超级集团管控》、《用创新重构世界》、《超级产融结合》等七十余部专项著作。

讲师介绍：江　斐

国务院国资委集团管控课题组专家。

华彩咨询集团副总裁。

国务院国资委战略和管控顾问，配合国务院国资委主持多个央企课题研究项目。

大连高级经理学院、国家会计学院、清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、上海财大、北京经理学院、深圳经理学院等院校高管培训班特聘讲师。

具有丰富管理实践和管理咨询经验，曾为国务院国资委、云南国资委、江西国资委、湖南国资委、厦门国资委、宁波国资委、昆明国资委、无锡国资委、中国石油、中交集团、中铁建、南航集团、中广核、中建钢构、华润化工、广船国际、延长石油、陕西文投、西安投控、西安航天城、云能投集团、贵州黔晟、广东能源集团、天津能源、天津天保控股、北京城建、浦发集团、厦门象屿、大连德泰、无锡市政、洛阳城投、四川九州电器、四川港航、浙江物产、浙江能源、鲲鹏资本、杭州金控等多家大中型企业及上市公司提供了专业的咨询服务。

讲师介绍：周傅峰

MBA客座教授，国资注册管理咨询师，6 Sigma，Lean，PMP专家。

华彩咨询副总裁。

曾任职通用电气管理咨询公司（独立上市后更名为GENPACT）运营管理高级咨询经理，主要为跨国性质的集团企业做运营管理咨询。加入华彩后，主要负责集团战略以及集团管控、人力资源项目的实施监管。尤为擅长分析与构建相结合，为集团企业构建个性化战略布局，不单从集团内部构建集团战略及管控体系，同时延伸到外部的产业链相关各个环节，在存量资产盘活有效投资领域具有丰富的经验。

曾为山东省国资委、吉林省国资委、厦门国资委、重庆两江新区管委会、江北新区财政局、连云港国资委、中国西电、中航工业、中国南车、东风汽车、北汽集团、中盐集团、华润化工、浙江物产集团、重庆城投、重庆交运、南京科创投、江北新区产投、山东华兴机械、万科地产、三一重工、红星美凯龙、神力集团、美国当纳利集团、通用电气、诺华制药、富士通、三井物产、尼桑汽车、NISSEN、千趣会、SKLU、沙比克、GE塑料、SABIC 等提供过专业的咨询服务。

另请关注，近期华彩即将推出系列线下巡回研讨会，主题如下：

1、基于“二十大”的国资国企解读；
2、国资委的七项创新；
3、“十四五”战略规划修编；
4、国资国企改革；
5、国资经营评价；
6、链长制；
7、国资国企改革三年行动落地；
8、法务、合规、风险、内控四位一体建设；
9、盘活存量资产、扩大有效投资；
10、其他需要的主题。

若您对以上主题感兴趣或有其他关于国资国企改革、战略、管控（含治理、董监高建设）、风险内控、人力资源的需求，请联系华彩咨询，我们将为您精准打造兼具理论体系性和落地实操性的个性化定制服务！