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中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
2024年12月13日
为全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，全力推动国企改革深化提升行动走深走实，12月11日至13日，鄂尔多斯市国资委举办全市国资系统国企改革深化提升行动培训班。华彩咨询白万纲总裁受邀在鄂尔多斯市国资系统国企改革深化提升行动培训班上做《合规体系及科学，理性，高效董事会建设》主题的专项培训。市国资委党委在家领导干部、各市直国有企业领导班子中层以上干部，各旗区国资国企有关负责同志共200余人参加培训。
白万纲总裁建议鄂尔多斯国资国资应构建个性化，差异化改革专项战略，重点分享了鄂尔多斯作为罕有的资源富集型地市的发展突围之道和十五五规划与国企改革深化提升行动落实如何有机融合，以多地国资系统国资国企改革的优秀做法为引，提出鄂尔多斯的造极式发展的十大模式。
白万纲总裁认为，合规体系=党建+治理+授权+组织+流程与制度规范+内控+风险+审计+安全管理+法规落实+监督监察体系落实等多方面必须符合外规内制，并结合合规管理七个重点风险领域分享典型做法。科学、理性、高效董事会建设从九个问题出发，详细阐述了对应的解决方案。
鄂尔多斯市国资委领导表示，深化国企改革是推进国家治理体系和治理能力现代化的关键环节，各市直国有企业和各旗区国资国企要深刻认识深化国企改革的重要意义，进一步优化国有企业法人治理结构，不断完善中国特色现代企业制度，逐步提升国有企业的治理效能与运营水平。要加快布局和发展人工智能，更好的适应功能使命，推动国有资本布局优化和结构升级。要以此次培训为契机，不断提升自身能力素质，共同推动国有企业改革深化提升行动稳步前行。白万纲老师具有深厚的国资国企改革经验，课程深入浅出，直击问题，反响热烈。针对性提出国资国企改革、十五五的发力要点，直面合规体系及科学，理性，高效董事会建设的难点和痛点建议对应的解决策略，有力启发了参会企业开阔改革思路。
【全文完】
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