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华彩咨询与中部某置业集团合作的管控咨询项目正式启动

  2023年5月,华彩咨询与中部某置业集团合作的管控咨询项目正式启动。

  近年来该大型集团进行了前瞻性的转型升级,打造综合专业化规划开发商的地位。随着业务规模扩大,该集团人数规模迅速发展,华彩将帮助该集团进行总部组织架构优化,以及下属公司组织结构设计、集团与下属公司管控界面设计、授权体系建设等内容。

  华彩咨询致力于为国资委、国企提供个性化设计的管理咨询项目与整体解决方案,专注于为集团攻克国资国企深化改革和组织架构调整中所面临的管控问题。华彩通过多年管控理论探索与数百家咨询实践积累,形成独特适应于中国集团型企业发展的管控体系,同时也探索出管控落地实施的实践方法。为需要的客户提供具有华彩特色的一对一管控咨询服务服务,为集团战略落地实施提供良好的支撑,为企业高质量发展保驾护航。

  华彩做的不只是咨询,更重要的是为客户创造价值。


华彩咨询|定制化集团管理咨询服务

  • 战略规划

    集团战略
    十四五规划修编
    数字化转型
    产业发展规划
    战略执行体系
    战略绩效管理

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  • 治理与管控

    集团管控体系
    党建与公司治理
    外派董监事
    授权体系
    组织与流程体系
    管控模式

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  • 组织与人力资源

    人力资源管控体系
    人力资源规划
    薪酬与绩效考核
    激励体系
    三项制度改革
    企业文化

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  • 风险内控

    合规管理
    全面风险管理体系
    集团内控体系
    内控制度与流程
    信息化
     

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  • 国资国企改革

    国资监管
    国资布局
    两类公司
    改制与重组
    混合所有制改革
    链长制与产业链

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