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经营评价体系

 

　　国资国企的考核和评价是各地国资监管机构的常规工作，华彩创新推动以效率为导向的国资经营评价制度改革，得到了国务院国资委的肯定。

 

一、以效率为导向的国资经营评价制度改革

　　“五项制度改革”是系统集成、互为支撑、协同联动的高质量发展制度体系；而以效率为导向的国资经营评价制度改革是其中一个枢纽和重要抓手。在国资国企改革中地位和作用：以效率为导向的国资经营评价制度改革是国资国企改革的总揽，是推进国资国企改革的系统性抓手和机制性设计。

 

二、国资经营评价的意义和内涵

　　(一) 评价制度“三大功能”：评判、诊断和引导

　　1、评价查问题、指方向；

　　2、改革开处方、促发展；

　　3、考核抓落实、促治疗。

　　(二) 经营评价不等于业绩考核


三、经营评价体系（2.0版）

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四、国资经营评价体系-服务模式

1、科学建立评价指标体系和实施方案；

2、数据收集、对标分析、现场调研；

3、准确评价、报告编制、结论建议。

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