为精准破解传统电厂改革瓶颈,响应核心诉求,2025年12月2日,华彩咨询联合深圳力合教育共同为深能东部电厂举办《国企改革深化提升行动》全天专题内训。本次培训特邀华彩咨询副总裁江斐主讲,公司总经理、2位副总经理及各部门部长、核心骨干等中高层管理人员悉数参训,直指提质增效核心目标。
培训紧扣客户核心问题,江斐作为国资国企改革资深专家,以"两个一以贯之""科改/双百行动"等理论为支撑,重点解析国家能源集团煤电一体化降本、国家电投新能源混改等标杆案例,针对性解答"为什么改、改什么、如何改"的核心疑问。

授课中,江斐聚焦电厂特色,围绕机制僵化与增效矛盾、物质激励受限下的精神激励创新等痛点,提出市场化经营机制优化方案,针对科创落地难题形成多项实操思路。全程采用案例教学与实操指导结合的方式,契合管理层"重实效轻空论"的学习偏好。
此次培训精准匹配深能东部电厂发展需求,通过协同赋能,为企业高质量发展注入新动能。
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