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华彩咨询“国资国企核心能力建设专题研讨会”在西安圆满举行


聚焦十五五攻坚与防风化债，赋能国资国企高质量发展

2026年8月19日，由上海华彩管理咨询有限公司（以下简称“华彩咨询”）主办的“国资国企核心能力建设专题研讨会”在西安建国饭店成功举办。本次研讨会紧扣新一轮国资国企改革脉搏，聚焦“防风化债与存量资产盘活”、“十五五规划下的价值型治理与穿透式监管”等核心议题，汇聚了来自陕西省委办公厅、陕西省国资委、陕建股份、西安高科集团、陕西有色、西安交大等政企学研界众多领导与专家，共同为国资国企核心能力提升贡献智慧与力量。


权威专家领衔，解码改革攻坚深水区

作为国务院国资委及多省市国资委的顾问单位，华彩咨询凭借近三十年深耕国资国企改革的深厚积淀，在此次研讨会上展现了其在行业内的专业实力。

研讨会上，中国集团战略与集团管控专家、华彩咨询总裁白万纲博士，围绕“新一轮国资国企改革”与“防风化债及存量资产盘活”作开场主旨演讲。白万纲博士指出，在当前全球经济格局重构与国内发展模式转型的双重背景下，国资国企必须通过“三资三化”（资源、资产、资本的高效转化与市场化、证券化、数字化运作）来化解债务风险、激活存量动能。他结合全国大量实战案例，深度剖析了如何通过顶层设计重构，将历史包袱转化为增量资源，其高屋建瓴的分析为与会者提供了极具前瞻性的破局思路。

下午，白万纲博士就“支撑十五五规划的价值型治理与差异化管控”及“穿透式监管体系打造”进行了系统讲授。白博士强调，面对即将全面实施的“十五五”规划，国企需摒弃传统的行政化管控模式，构建以价值创造为导向的治理体系。他详细解读了华彩独创的差异化管控体系及“全级次、全链条、全过程、全要素”穿透式监管落地路径，为企业解决规模扩大后的“管得住”与“活得好”矛盾提供了科学的操作指南。


跨界整合资源，彰显平台专业深度

此次研讨会的一大亮点，不仅在于华彩咨询专家团的深度解读，更在于其展示了作为头部咨询机构跨界整合顶级实战资源的能力。会场内气氛热烈，参会嘉宾就“一企一策”治理结构优化、新质生产力布局等实操难点与华彩专家进行了深入的互动探讨。华彩咨询通过将政策研究、理论创新与华为等科技企业的前沿管理实践相融合，为与会国企代表呈现了一场从宏观趋势到微观落地的思想盛宴。


赋能区域发展，共筑十五五新格局

本次参会单位覆盖了陕西省属大型建筑国企、开发区城投平台、科研高校及投资机构，具有很强的区域代表性与行业广度。与会代表纷纷表示，华彩咨询的课程紧扣政策痛点，既有对国际国内经济大势的精准研判，又有针对陕西国企存量资产盘活、防风化债的具体方法论，对于指导各单位在“十五五”期间优化监管模式、提升核心竞争力具有极高的参考价值。

作为中国领先的国资国企改革咨询机构，华彩咨询已累计服务超过二千家国有企业。此次西安专题研讨会的成功举办，再次印证了其在国资监管与国企改革领域的专业引领地位。未来，华彩咨询将继续秉承“专业为本、实战落地”的服务理念，助力各级国资委与国有企业在深化改革中行稳致远。


【全文完】

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