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华彩咨询携手广西绿城环境发展集团 启动职级与薪酬体系优化项目

2026年3月2日，广西绿城环境发展集团有限责任公司（以下简称“绿城环境集团”）职级与薪酬体系优化项目在南宁市正式启动。国内国资国企咨询领域领军机构华彩咨询集团受邀成为核心合作方，将凭借深耕行业近30年的专业积淀与人力资源体系优化实战经验，为绿城环境集团量身定制科学、高效、适配的职级与薪酬体系，助力企业激活人才内生动力、完善激励约束机制，为企业高质量发展筑牢人才支撑。

广西绿城环境发展集团成立于2020年2月，是南宁建宁水务集团旗下市属国企，注册于南宁市西乡塘区，注册资本超2.6亿元，核心业务涵盖垃圾焚烧发电、污泥处理、有机垃圾处理、废水处理及再生利用、固体废物治理等生态环保领域，同时涉足电力生产供应、餐厨废弃物回收处理等多元业态，是推动南宁市生态环境保护、完善环境治理体系的重要力量。作为深耕环保领域的国企，公司肩负着守护区域生态环境、践行绿色发展理念的重要使命，近年来在环保项目投资、建设、运营等方面持续发力，凭借专业的技术与稳健的经营，为区域生态环境改善作出了积极贡献。

当前，环保产业迎来高质量发展新阶段，国家不断强化科技创新与人才激励，出台相关指引明确国企科技人才薪酬分配原则，引导企业建立完善科学的薪酬分配制度，激发科技人才创新活力。与此同时，随着绿城环境集团业务规模持续扩大、环保技术不断升级，现有职级与薪酬体系已难以完全适配企业发展需求，存在职级体系不清晰、薪酬与岗位价值匹配度不足、激励导向不够鲜明等问题，亟需通过系统性优化，构建与企业发展战略、行业特点、岗位需求相匹配的职级与薪酬体系，吸引、留住、激励核心人才，尤其是技术研发、项目运营等领域的科技人才，提升企业核心竞争力。此次启动职级与薪酬体系优化项目，是绿城环境集团贯彻落实国企人才激励政策、适配行业发展趋势、实现高质量发展的关键举措。

华彩咨询集团深耕国资国企人力资源咨询领域近30年，已为全国数千家国企提供职级体系搭建、薪酬激励优化、人才机制完善等专业服务，尤其在环保、水务等公用事业领域积累了成熟的方法论与丰富案例，对国企人才激励政策、行业人才发展特点有着深刻洞察，能够精准把握职级与薪酬体系优化的核心逻辑，兼顾规范性、实操性与激励性。此次合作，华彩咨询紧扣绿城环境集团的业务特色、发展阶段与人才需求，组建由资深人力资源专家、行业顾问组成的专项服务团队，以“科学定岗、明确职级、合理定薪、强化激励”为核心思路，全面推进职级与薪酬体系优化工作。

项目推进过程中，华彩咨询专项团队将深入绿城环境集团各业务板块、各岗位开展全方位调研，全面梳理现有职级设置、薪酬结构、岗位价值、人才结构等现状，精准识别体系优化的痛点与堵点；结合环保行业特点、市场薪酬水平以及国企科技人才薪酬分配指引要求，重点推进两大核心工作：一是优化职级体系，明确各岗位职级划分、任职资格与晋升路径，打通管理、技术、技能等多序列职业发展通道，尤其完善技术类、技能类岗位职级设置，契合科技人才成长需求；二是重构薪酬体系，建立以岗位价值为基础、以绩效贡献为导向、兼顾内部公平与外部竞争力的薪酬分配机制，合理确定薪酬结构与薪酬水平，强化薪酬对科技人才、核心骨干的激励作用，同时完善薪酬调整机制，实现薪酬与企业效益、个人贡献联动。

华彩咨询项目负责人表示，团队将立足绿城环境集团环保主业特色与国企属性，严格遵循国家相关政策要求，通过多轮调研访谈、岗位价值评估、专题研讨、数据论证等方式，确保优化方案兼具前瞻性、实操性与适配性，既贴合企业实际发展需求，又符合行业发展趋势与人才激励导向。此次体系优化，将助力绿城环境集团理顺职级关系、完善激励机制，充分调动员工积极性与创造性，尤其是激发科技人才创新活力，提升企业人才凝聚力与核心竞争力，为企业持续拓展环保业务、践行绿色发展理念提供坚实的人才保障。

此次项目启动，标志着绿城环境集团职级与薪酬体系优化工作正式进入实质性推进阶段。未来，华彩咨询将与绿城环境集团紧密协作、高效联动，以专业的服务、严谨的态度推进各项优化工作，助力企业构建科学完善的职级与薪酬体系，激活人才发展动能，推动企业在环保领域实现更高质量、更可持续发展，为南宁市生态环境保护与绿色发展贡献更大力量。


【全文完】

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