商贸物流/供应链类

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一、商贸物流/供应链产业特征

1、物流特征

2、仓储特征

3、流动特征

4、服务特征

5、差价捕捉特征

6、区域资源配置不平衡特征

7、信息不对称服务特征

8、链条空白处补缺特征

9、以实物服务为载体荷载软性衍生服务的特征

10、贸易流通的融合性、交叉性、网络性、带动性特征环保的法规性、强制性

11、商品流通和为商品流通提供服务的产业，主要包括批发和零售贸易业、餐饮业、仓储业，并涉及交通运输业等

12、是基础性、先导性产业

13、“商”与“贸”是两个同义词的重叠，“商贸”又与“流通”重叠，应该用现代流通产业的概念取代

14、商贸无处不在

15、中小商业数量众多且健康活跃

16、物流、信息流、资金流三流融合

17、商贸流通产业规模不断壮大

18、专业市场蓬勃兴起

19、经营业态形式多样

二、商贸物流/供应链产业趋势

1、供应链金融

2、产融结合

3、大服务

4、全链条解决方案

5、金融化

6、高风险性控制

7、高内控性

8、高服务信赖度

9、电商化

10、互联网化

11、打破属地管辖体制和僵硬的行政边界,是商贸流通业寻求突破、释放创新能量的关键

12、从提高效能、降低成本的战略高度,应彻底打破现行部门利益藩篱,尽快建立符合商品流通要求的＂大商务部＂管理体制

13、商贸流通业与金融机构合作创新融资模式；

14、商贸流通业与客户合作创新融资模式；

15、商贸流通业与融资金融中介合作创新融资模式；

16、信息化发展，信息技术对效率提高产生重要影响

17、品牌引领商贸流通业发展的趋势日益突出，流方向是连锁经营

18、商贸流通业向市场化发展、现代化、国际化发展

19、结构性矛盾+市场失序+信息化不足

三、商贸物流/供应链类企业战略+战略要点

1、贸易流通的大供应链、全链条解决方案，大撮合特征——在发展模式和生态链中体现这些类容，同时在产业链里思考这些问题

2、上下大接口，中间形成横纵多链条服务，的综合服务室贸易流通的大战略—区域战略、产业组合战略、产城融合、以及产—人的横向关系中进行体现，思考环保行业本身的依赖性以及在这个过程中如何定量、评估

3、—如何电商化，如何互联网化是其战略的关键——发展路径，商业模式的设计，在电商和互联网专题战略中展现这些内容

4、产融结合化，尤其是产业链金融、生态链金融、供应链金融这三链金融是其战略最大的亮点——生态链，价值链，产业链，产融结合专题展现，商业模式，集团能力战略，资源配置

5、贸易流通行业战略的构建性，建立划时代的突破式颠覆式的整体解决方案——发展路径，商业模式的设计，在电商和互联网专题战略中展现这些内容

6、建立大贸易流通理念——文化战略，在发展模式和产业组合以及生态链的构建中体现这些内容

四、商贸物流/供应链类企业管控+管控要点

1、成本管控，资金管控，链条服务管控，链条接口管控，供应链金融管控，贸易流通与银行、海关等重要接口之间的接口管控——管控界面的设计，一体化管控平台的构建

2、贸易流通与上游厂家下游用户之间的多流通环节管控，包括海运、陆运、仓储、海关、金融等各种物资接模服务之间的管控是其关键——能力战略，能力战略管控，运作系统的系统性及效率性

3、长链条、多板块必然导致差异化管控——差异化管控，资源配置与管控模式的个性化，内部交易，板块协同以及么公司宏观管理的重要性

4、对终极客户的洞察，对终极形态的关注，未来趋势的关注及设计——资源配置，文化管控，总部宏观管理的重要性，人力资源管控，营销管控，组织架构设计

5、新商业模式的开发与利润模式的探索，都作为集团战略、集团管控的共有特征——资源配置，总部的宏观管理，管控子体系，人力资源管控