十四五规划评估修编

战略执行体系

战略支撑体系

数字化转型

十四五规划专题领域

集团战略管理咨询

集团管控管理咨询

集团内控管理咨询

集团风险管理咨询

集团创新管理咨询

集团人力资源管控咨询

集团财务管控咨询

集团组织流程管理咨询

集团品牌管控咨询

集团企业文化管控咨询

国资布局与监管

国有资本运作

建设世界一流企业

其他国资国企服务

国资委

投控类

金融类

两类公司

城投类

能源化工类

交投/高速公路类

商贸物流/供应链类

自然资源类

铁路/轨道交通类

科技/科研院所类

建筑施工/房地产类

港口/航运类

市政公用类

园区开发运营类

大消费/农业类

文化旅游类

制造/重工类

生态环保类

产投/工投类

机场/航空类

世界一流示范与世界一流专业领军示范

合规/法务/内控/风控四位一体建设

投资体系及投后评价

对标世界一流

国企品牌整合

混改后管控

国企改革深化提升行动

中长期激励

高质量上市公司

国资委咨询服务

国资委专项课题研究

国资委培训服务

华彩咨询热点课程

华彩咨询优势课程

公司简介

加入我们

联系我们

华彩新闻

华彩观点

华彩出版