400-6969-110
菜单

华彩咨询白万纲总裁受邀参加晋江第二期国企大讲堂！聚焦改革核心，解码“重组整合”新路径！

作者：华彩咨询    发布时间：2025年05月30日

2025年5月30日

图片 2.png

为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，全面落实国有企业改革深化提升行动，深化拓展“三争”行动、“1+6”专项行动，进一步提升国资国企干部队伍的综合素质与业务能力，根据《晋江市市属国企人员2025年度素质提升培训计划方案》的安排，2025年5月30日，由晋江市委国企工委主办，文旅集团承办，人资公司执行的“晋江国企大讲堂”第2期在公共资源交易中心二楼顺利举办。各市属一二级国企领导班子成员、总经理助理，第1期市属国有企业青年干部“薪火计划”训练营学员共138人参加学习。

华彩咨询白万纲总裁受邀现身大讲堂现场，展开《战略性重组与专业化整合》的专题讲座。

图片 3.png

期间，白万纲总裁重点提出国企战略性重组与专业化整合，是当下国企改革的核心议题。这不仅关系到资源的优化配置，企业核心竞争力的提升，更关乎国企在新时代能否实现高质量发展。

图片 4.png

白万纲总裁的讲座深入浅出，结合大量实际案例，从战略型重组的重心、资产构建、信用建造、可持续经营等多个维度进行了详细阐述，并以城投公司重组与转型、资产重组、债务重组、业务重组作为战略型重组的四个重要抓手，为参训人员在实际操作中提供了清晰的方向指引。

图片 5.png


【全文完】

文章及照片来自于《晋江国资》公众号

华彩咨询｜定制化集团管理咨询服务

  • 战略规划

    集团战略
    十五五规划
    数字化转型
    产业发展规划
    战略执行体系
    战略绩效管理

    MORE>>

  • 治理与管控

    集团管控体系
    党建与公司治理
    外派董监事
    授权体系
    组织与流程体系
    管控模式

    MORE>>

  • 组织与人力资源

    人力资源管控体系
    人力资源规划
    薪酬与绩效考核
    激励体系
    三项制度改革
    企业文化

    MORE>>

  • 风险内控

    合规管理
    全面风险管理体系
    集团内控体系
    内控制度与流程
    信息化
     

    MORE>>

  • 国资国企改革

    国资监管
    国资布局
    两类公司
    改制与重组
    混合所有制改革
    链长制与产业链

    MORE>>

  • 热点服务

    创世界一流企业
    国资经营评价
    存量资产与有效投资
    资本运作
    培训课程
    华彩商学院

    MORE>>

  • 首页
  • 咨询热线
  • 提交需求