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中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
一、客户概况
该集团有限公司是按照市委、市政府“发展大旅游、形成大产业、组建大集团”的思路，为深化文化旅游体制改革，提升文化旅游产业管理水平和竞争实力，推动文化旅游产业的发展而组建。
二、核心诉求
文化产业成为中国未来经济主要增长点，文化消费需求层次逐步升级，文化资源丰富，与旅游、体育等跨界融合价值空间较大。
三、项目效果
1、旅游驱动发展模式和主要特点：该模式主要依托本地旅游资源，进入门槛高、投资周期长、风险较低；典型企业：多数旅游类企业。
2、文化驱动发展模式和主要特点：该模式依托自身文化艺术资源，进入门槛低、投资周期较短、风险较低；典型企业：多数文化事业单位如歌舞团、话剧团等。
3、媒介驱动发展模式和主要特点：该模式主要依托自身媒介资源，由于垄断导致资源相对稀缺，风险较低典型企业：各级电视台、广播电台、出版社等传统媒体。
4、技术驱动发展模式和主要特点：该模式依托高新技术，竞争激烈、研发周期长、资金需求大、风险较高；典型企业：如腾讯、阿里巴巴、百度等互联网公司、新媒体公司。
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