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中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
一、客户概况
客户为西部地区重要省份国资委，为省政府直属正厅级特设机构。XX省全省地方国有资产总额超过3.3万亿，XX国资委监管的25户省属企业资产总额超过7000亿元，有3家企业资产总额超亿。
二、核心诉求
核心需求：国资布局优化与产业结构调整
需求解读：
1、XX省国有经济十三五整体回顾
2、明确XX省国资布局及产业结构存在的问题
3、提供针对性、个性化的解决方案
三、项目主旨
1、三层级框架的初步确立——国资委、潜在平台型公司、潜在产业集团
2、个性化的调研访谈：
①在华彩创新中心诸多老师的支持下，提前对省属49家企业的基本情况进行了初步的调查及信息收集；
②在标准化的基础上，针对各省属企业及其行业特点分别提供了个性化的前期调研问卷；
③在访谈调研过程中根据各小组成员能力、特长乃至精神状态，探讨分配当天工作内容；
④与国资委及各省属企业点对点（专人对专人），事对事（资料交接、商务洽谈）的多次反复沟通，确保各项工作的有效推进。
3、同业竞争专项课题
4、培训——初步成果展示及灌输
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