
作者:白万纲
出版:北京高教音像出版社
定价:680元
一、《供应链管控》DVD简介
在快速增长的市场环境中,任何一个企业都不可能成为所有业务的最杰出者,企业如果想在生存竞争中取胜,必须联合上下游企业,加强供应链管控,实现优势互补。那如何才能构造一个敏捷应变的供应链?如何才能实现集团公司的全价值链整合?
中国首席集团管控专家、华彩咨询集团总裁白万纲博士精彩解读,为您深入剖析集团供应链管控的奥秘,帮您提升企业运营效率,打造集团优势。
二、《供应链管控》DVD目录结构
1、供应链管理的重要性
2、如何优化采购效率
3、如何建立稳定的供应体系
4、 打造供应商管理体系
5、 敏捷型供应链的建立
6、 供应链协同效应的发挥
7、 产业层面的全价值链整合
8、 打造学习型供应链
9、 建立多层次联盟体系
10、 供应链的战略性设计
三、编辑推荐
本光碟内容由十一章组成,分别是:供应链管理的重要性、如何优化采购效率、如何建立稳定的供应体系、打造学习型供应链和建立多层次联盟体系等等,光碟中,通过具体翔实的案例,详细地例举了供应链管控体系中的12个层次并提出了相应的解决措施:采购去除猫腻;采购分层;采购过程的内控与监督;采购效率的优化;建立稳定的安全库存供应体系;打造供应商管理体系;发挥强大的协同效应;产业层面的全价值链整合;共享知识、文化,打造学习型供应链;建立多层次联盟体系;全球供应链运作;构建供应链风险管理体系。
•再续华章!华彩咨询与威宁房地产开发集团共启 “十五五” 战略规划编制
•赋能国有资本高质量发展!上海华彩管理咨询助力北京市昌平区国资委编制“十五五”规划
•赋能国企战略升级!上海华彩管理咨询助力广东省广州发展能源物流集团编制“十五五”发展规划
•央企为什么之国投集团高质量发展三支柱:治理、管控与科创协同
•用量子效应视角透视地方债务困境——满眼是BUG,浑身是机会,全链可突破