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中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
一、客户概况
该国资委委是省人民政府直属特设机构。省国资委党委履行省委规定的职责。该委贯彻党中央关于国有资产监督管理工作的方针政策和决策部署，落实省委工作要求，在履行职责过程中坚持和加强党对国有资产监督管理工作的集中统一领导。
二、核心诉求
该国资委积极响应习总书记在十九大上提出的培育世界一流企业的战略发展方向，寻求华彩咨询协助合作缕清培育世界一流企业的工作脉络，如果认清何为世界一流企业，如果通过找到差距，进一步设计提升举措，落实省委、省政府关于国有资产监督管理工作的方针政策和决策部署。
三、项目主旨
在研究什么样的企业才是世界一流企业这个问题的过程中，华彩咨询采取了自上而下和自下而上两种主要研究方法：首先，华彩咨询对国内外知名刊物、学者以及中央主要领导在公开场合发表的对于世界一流企业的定义进行了深入研究梳理，按照重要性对其进行总结归类，同时结合华彩咨询总裁白万纲博士关于世界一流企业定义重要思想，总结出一套宏观定性标准。然后，华彩咨询通过对全球各行业领先企业从几十个维度进行深入研究，总结分析出他们在各个宏观标准维度的量化指标，根据全球各行业领先企业的成功经验制定出世界一流企业指标库。
四、项目效果
在确定了世界一流企业的特征和标准后，华彩咨询对标全球行业领先企业，将该省主要国有企业与其进行对比，总结他们的优秀经验做法，再将国际优秀企业的做法进行总结，结合该省的实际情况进行本地化，个性化设计出符合该省培育世界一流企业的重要举措。华彩咨询主要从两个维度进行设计，一个是企业本身维度，另外一个是政府培育维度。从企业本身维度来说，应主要从深化产业组织协同、提升国际经营水平、增强自主创新能力、构筑一流文化体系、培育高端国际人才、优化动态对标机制六大方面进行提升。从政府培育角度来说，应从搭建一流企业梯队、加速资产资源整合、加大创新支持力度、提升共享服务能力、强化人才机制支撑、促进思想理念更新六大方面为抓手进行发力。其中特别要重点加强卓越企业家队伍建设，加强推动思想理念开放，运用该省特有的产业基础发展优势进一步培育世界一流企业。
五、延伸合作
该省国资委以“管资本”为主的高质量发展评价指标体系研究
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