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在国企改革深化提升的关键阶段,完善公司治理、强化董事会建设成为推动中央企业(以下简称 “央企”)高质量发展的核心抓手。外部董事作为央企治理结构中的 “关键制衡力量”,其管理效能直接关系到决策科学性、风险防控能力与国有资产保值增值目标的实现。当前,“十五五” 规划对 “健全现代企业制度、提升国企核心竞争力” 的要求,进一步凸显了外部董事管理创新的紧迫性与重要性。本研究聚焦一批具有代表性的央企,深度剖析其外部董事管理的突破实践,旨在为国企治理体系优化提供可复制、可推广的经验范式。
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