400-6969-110
菜单

华彩咨询受邀为苏州相城区国资系统专题授课 以专业智库能力赋能存量资产盘活

2025年11月12日，国内领先的集团战略与国资改革咨询智库——华彩咨询，应苏州相城区国资委邀请，在其党校成功举办了以“盘活存量资产 扩大有效投资”为主题的专题培训。华彩咨询副总裁、知识总监江斐担任主讲，为相城区国资系统核心团队进行了一场深度赋能，充分展现了华彩咨询在国资国企改革与资产运营管理领域的深厚积淀与专业权威。

640.jpg

本次培训是华彩咨询与相城区国资委深化合作的重要里程碑。参训人员覆盖区国资办中层及以上干部、区直属公司管理层与业务骨干、各镇（街道、区）国资监管机构及国有公司主要负责人，实现了国资运营关键岗位的全方位覆盖，彰显了相城国资对提升资产运营效能的高度重视，也体现了其对华彩咨询专业能力的高度认可。

作为持续深耕国资国企改革领域二十余年的权威咨询机构，华彩咨询始终站在理论前沿与实践一线。授课中，江斐副总裁系统梳理了国家及地方关于盘活存量资产的政策脉络与导向，深刻阐释了“盘活存量、培育增量、提升质量”三者间的协同发展逻辑，并明确指出，有效盘活存量资产对于深化国企改革、优化国有资本布局具有核心战略价值。这一基于华彩长期研究与国务院国资委相关课题成果的宏观认知框架，为参训者厘清了工作思路，夯实了理论根基。

640 (1).jpg

针对地方国资系统资产构成复杂、类型多样的特点，江斐副总裁重点分享了华彩咨询独具特色的“分类施策、精准破局”方法论。他系统讲解了针对闲置资金、低效物业、老旧厂房等不同类别资产的差异化盘活路径，并构建了从“资产盘点与价值评估”到“模式匹配与市场化运作”的全流程操作框架。同时，他引入了资产证券化（ABS/REITs）、数字化资产管理系统等前沿工具的应用实践，强调通过“金融创新”与“管理提升”双轮驱动，实现国有资产价值的最大化释放，充分展示了华彩咨询解决方案的系统性与前瞻性。

在互动交流环节，江斐副总裁就学员们提出的“低效资产盘活动力机制”、“跨部门协同障碍”等现实难题，结合华彩咨询在全国范围内服务众多国资客户的丰富经验，从“顶层设计优化、激励机制建设、执行能力落地”等多个维度提供了切实可行的建议，其专业、务实的解答赢得了现场参训人员的一致好评。

640 (2).jpg

此次专题培训的成功举办，不仅是华彩咨询卓越专业能力与行业影响力的集中体现，更是其“理论、方法、工具”一体化咨询解决方案价值的生动诠释。华彩咨询凭借其对国家政策的精准把握、对行业实践的深刻洞察以及不断迭代的方法论体系，持续巩固其在国资咨询领域的领先地位。

未来，华彩咨询将继续秉持“为客户创造价值”的核心理念，紧密对接相城区国资国企的具体需求，提供更具针对性的定制化咨询服务，助力相城区构建更为高效、现代化的资产运营管理体系，为区域经济的高质量发展持续贡献“华彩智慧”与“国资动能”。


【全文完】

华彩咨询｜定制化集团管理咨询服务

  • 战略规划

    集团战略
    十五五规划
    数字化转型
    产业发展规划
    战略执行体系
    战略绩效管理

    MORE>>

  • 治理与管控

    集团管控体系
    党建与公司治理
    外派董监事
    授权体系
    组织与流程体系
    管控模式

    MORE>>

  • 组织与人力资源

    人力资源管控体系
    人力资源规划
    薪酬与绩效考核
    激励体系
    三项制度改革
    企业文化

    MORE>>

  • 风险内控

    合规管理
    全面风险管理体系
    集团内控体系
    内控制度与流程
    信息化
     

    MORE>>

  • 国资国企改革

    国资监管
    国资布局
    两类公司
    改制与重组
    混合所有制改革
    链长制与产业链

    MORE>>

  • 热点服务

    创世界一流企业
    国资经营评价
    存量资产与有效投资
    资本运作
    培训课程
    华彩商学院

    MORE>>

  • 首页
  • 咨询热线
  • 提交需求