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DVD｜集团管控十大问题

8-集团管控十大问题.jpg

作者：白万纲

出版：北京东方智略教育科技发展有限公司

定价：680元

 

一、《集团公司管控十大问题》简介（6DVD）

母子公司管控是公司集团化的必由之路。本套光盘的主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式，通过这套行之有效的成熟管理机制，解决企业集团化运作所面临的问题。按照母子公司管控的运作级核心问题的分类，可分为十大问题。

1、无集团战略，沦为出资人和服务者

2、缺乏多层次治理管控，控制力先天缺失

3、组织整合失当，结构失败，无可挽救

4、总部设计错误，总部空心化，总部文职化，无宏观调控能力和价值创造能力

5、子公司内部人控制，法律架构妨碍管控

6、缺乏一套可复制的管理模式

7、财务漏洞大，集团价值流失严重

8、业绩管理弱，虚胖和累赘

9、风险管控差，争跑小概率路线

10、企业文化散，缺魂离心虚无力

 

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