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中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
作者：白万纲
出版：北京东方智略教育科技发展有限公司
定价：680元
一、《集团公司管控十大问题》简介（6DVD）
母子公司管控是公司集团化的必由之路。本套光盘的主体思路是阐述母子集团公司管控运营模式，通过这套行之有效的成熟管理机制，解决企业集团化运作所面临的问题。按照母子公司管控的运作级核心问题的分类，可分为十大问题。
1、无集团战略，沦为出资人和服务者
2、缺乏多层次治理管控，控制力先天缺失
3、组织整合失当，结构失败，无可挽救
4、总部设计错误，总部空心化，总部文职化，无宏观调控能力和价值创造能力
5、子公司内部人控制，法律架构妨碍管控
6、缺乏一套可复制的管理模式
7、财务漏洞大，集团价值流失严重
8、业绩管理弱，虚胖和累赘
9、风险管控差，争跑小概率路线
10、企业文化散，缺魂离心虚无力
二、编辑推荐
集团管控音像类产品指导之作，不容错过！
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