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中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
作者：白万纲
出版：印刷工业出版社
定价：29.80元
一、内容提要
从小企业五怪战略的深入浅出式分析中，总结企业发展战略的奇妙招数。直击时下企业发展热点问题，不仅适用于小企业，更为社会各大企业发展提供全新的分析视野。重在拆招，意在借鉴。《小企业，大未来》故事叙述的手法极具吸引力，不仅易于读者理解，更易使读者产生共鸣。五怪法则的提出，也生动的阐述了小企业发展独具特色。作者多年潜心研究总结出来的五怪战略，均为原创，而且以通俗易懂的方式和案例解读，接着以“三维极化、三化整合”的方式强化五怪战略的应用，最后给出了小企业未来的路的指引。
二、章节目录
第一章 小企业战略打法中的绝招和奥秘
一、小企业战略产生的土壤
二、小企业与大型企业之间的本质区别
三、几种常见的小企业战略
四、小企业战略，那些风花雪月的特点
第二章 小企业的五怪战略
一、小企业五怪战略之狠——极端化
延伸阅读——只有偏执狂才能生存
二、小企业五怪战略之猛——速度化
案例分析百丽（Belle）鞋业
三、小企业五怪战略之奇——配角化
四、小企业五怪战略之绝——拼碎片化
五、小企业五怪战略之妙——工业化
第三章 异化小企业五怪战略的三大风潮
一、网络化
二、社区化
三、情绪化
四、三种异化的未来
延伸阅读：UGG：从"史上最丑"到"史上最潮"
第四章 小企业"三化"战略的驾驭和整合
一、平台化
二、生态链化
案例分析怡亚通——供应链整合之路，
三、虚拟集团化
案例：联发科——"山寨"产业链的教父
四、未来的路
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