
作者:白万纲
出版:中国发展出版社
定价:38元
一、内容提要
洞悉企业帝国管控奥秘,分享集团公司管控实践!每一个问题,全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述,构建了一个实操型的整体框架。国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重推荐!本书内容包括:从国家到集团的文化管控,企业文化的内涵与管控观,集团管控下的文化管控等。
全书共分九章,内容包括:从国家到集团的文化管控,企业文化的内涵与管控观,集团管控下的文化管控,集团文化战略管控,集团文化塑造管控,集团文化传播管控,集团文化变革管控,集团跨文化管控,集团文化管控下并购文化融合管控等。
二、封面引语
长江商学院院长项兵:“强调最大的挑战是建立全球视野思维。当然我们面临的挑战是非常大的,我们没有大企业管理的经验,尤其没有大企业的流程。联想收购IBMPC,最大的受惠之一是我们学会了在发达的市场中如何进行竞争和合作……因此没有中学为体、西学为用之说。开放的心态,在大我的视野之中是没有中西之分的,提中国式管理就是井底之蛙,大我非常重要。”
•华彩咨询总裁白万纲受邀出席西安交大国际论坛 专业解读新质生产力驱动下的西北跃迁新路径
•华彩咨询集团白万纲总裁受邀出席河北城投行业研讨会 为地方转型发展贡献专业智慧
•京津冀与雄安双升维:河北省国企该往,敢往,能往何处——山东化+广东化+福建化是河北国企可行方向
•华彩咨询总裁白万纲受邀出席西安交大国际论坛 专业解读新质生产力驱动下的西北跃迁新路径
•华彩咨询与义乌市场集团“十五五”规划项目启动 续写战略协作新篇