400-6969-110
中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
作者：白万纲
出版：中国社会出版社
定价：30元
一、内容提要
随着信息经济的到来，非线性决定由物理世界走向了社会经济世界，全球市场化的进一步形成，加速了各种生产要素流动，各种市场得到了迅速的发展，金融市场因为交易的便利性更是首当其冲，成为了经济的核心。然而成也萧何败也萧何，生产要素的快速流动也随之带来的不确定性越来越多，近些年，从亚州金融危机，到现在的美国次级债风波，都是从金融上作为突破口，然后蔓延到实体经济。我们彻底生活在了一个非线性的世界，非线性的世界也带来了管理理论的巨大变革，这是一个全面风险管理的时代。
全球市场化的进一步形成，加速了各种生产要素流动，各种市场得到了迅速的发展，金融市场因为交易的便利性更是首当其冲，成为了经济的核心。然而成也萧何败也萧何，生产要素的快速流动也随之带来的不确定性越来越多，近些年，从亚州金融危机，到美国次级债风波，都是从金融上作为突破口，然后蔓延到实体经济。企业的经营哲学已从生产经营哲学、经营管理哲学、战略管理经营哲学、变革与创新经营哲学演变为风险管理经营哲学。世界正在从圆形变成扁平，企业要随时做好准备迎接变化的准备。那么，企业怎样才能在不确定的世界获得竞争优势？
本书不仅提出了华彩的集团型企业风险管控模型，并结合了大量案例说明，企业应如何加强整合，如何预防风险、识别风险、评估风险，乃至于驾驭风险，以适应这个不确定的世界。这本乃风险管理的经典之作，对于所有想要在变革的时代、在全球化的浪潮中大展身手的企业和个人来说，都不可不读。
二、编辑推荐
世界本来就是一个多因素决定的世界，从横向思维维度看，每个层次的影响因素都很多，是不能穷尽列举的，从纵向思维维度看，每个因素还可以再细分多个因素，乃至无穷尽的细分下去，所有的这些因素在一定条件下保持相对稳定，同时在一种相对稳定的结构下构成一个相对稳定的系统，然而这些因素、条件结构是不断变化的，每种要素的变动都可能会影响整个系统的稳定性。在一个相对稳定的环境，主要矛盾决定次要矛盾这种规律依然存在，但是在一个动荡的、变化非常迅速的环境中，次要矛盾决定主要矛盾的概率就会变得越来越大，蝴蝶效应的出现也就不足为奇了。
中央近两年分两次指导企业导入全面风险管理体系和内控体系，是因为国际形势和各国经济发展已经进入了所谓的不确定时代。就企业而言，过去觉得内控和风险并不重要，但风险的蝴蝶效应式的破坏性使得我们不得不承认，风险已经超出了我们通常管理和控制的范畴。
在中小企业的集团化，集团公司的国际化的征途当中，中国企业屡次失利，充分暴露了中国企业风险管控能力的薄弱，套期保值本来作为一种规避风险的手段，却造成了多家央企的巨额亏损。在产业链条的竞争时代，中国钢铁企业在谈判中却束手无策，同时在铁矿石高价位时又大量采购，造成2008年的整个行业亏损的局面。种种失利，表明了中国企业的风险管理任重而道远。
400-6969-110
在线客服
华彩订阅号
华彩服务号
华彩头条号
国资委
投控类
金融类
两类公司
城投类
能源化工类
交投/高速公路类
商贸物流/供应链类
自然资源类
铁路/轨道交通类
科技/科研院所类
建筑施工/房地产类
港口/航运类
市政公用类
园区开发运营类
大消费/农业类
文化旅游类
制造/重工类
生态环保类
产投/工投类
机场/航空类
世界一流示范与世界一流专业领军示范
合规/法务/内控/风控四位一体建设
投资体系及投后评价
对标世界一流
国企品牌整合
混改后管控
国企改革深化提升行动
中长期激励
高质量上市公司
目录
400-6969-110 
