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中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
2023年4月，华彩咨询与东部某先进制造企业合作的管控项目正式启动。
近年来，在高质量发展导向和国资国企深化改革等大背景下，该企业确定了优化集团管控体系，明确不同层级不同类型公司不同的授权体系，充分调动各层级组织及全体员工的主动性、积极性，更大程度地推进市场化、效率与效益化发展的目标。在此次项目中，华彩咨询顾问团队根据深入的调研分析，对该集团进行运作模式顶层设计、运作模式相关专题研究、管控体系设计等的咨询服务。
华彩咨询致力于为国资委、国企提供个性化设计的管理咨询项目与整体解决方案，专注于为集团攻克国资国企深化改革和组织架构调整中所面临的管控问题。华彩通过多年管控理论探索与数百家咨询实践积累，形成独特适应于中国集团型企业发展的管控体系，同时也探索出管控落地实施的实践方法。为需要的客户提供具有华彩特色的一对一管控咨询服务服务，为集团战略落地实施提供良好的支撑，为企业高质量发展保驾护航。
华彩做的不只是咨询，更重要的是为客户创造价值。
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