目录 400-6969-110

华彩咨询斩获2023管理咨询与培训年会荣誉

2023年11月28日,由中国企业联合会管理咨询工作委员会、中国企业联合会培训工作委员会主办,理臣中国有限公司承办的“2023管理咨询与培训年会”在厦门成功召开。本次会议以“咨询培训赋能企业高质量发展”为主题,聚焦行业新发展,碰撞行业新思路,论道行业新价值,构建行业新生态。

此次会议是中国管理咨询培训界高定位、高层次,高水平的行业盛会,汇聚前沿管理理念、先进管理技术、优秀管理实践,持续引导和推动管理咨询培训行业的高质量发展。来自政府、企业、行业协会、研究机构、咨询机构和培训机构的近400位高层领导和代表共聚一堂,共议行业发展。探讨深化企业改革的新需求,分析管理咨询培训为企业服务优秀实践。

2244497.jpg 

华彩咨询在本届年会中分别斩获了精品工具、优秀产品与精品课程等六项行业荣誉:

一、集华彩20余年咨询理论研究与实践,体系化构建的《三层面六平台集团战略模型》《集团财务管控实操全解》,入选本届年会的“2023年度管理咨询经典工具”

二、华彩在国资国企改革实践中总结和提练的“国资规划与布局咨询服务”“国资经营评价咨询服务”,入选本届年会的“2023年度管理咨询优秀产品”

三、华彩积极探索与不断创新的“创建世界一流专业领军示范企业”“四维度集团管控:治理+控制+协同+宏观管理”培训课程,入选本届年会的“2023年度中国企业联合会精品课程”

3297262.jpg 

华彩咨询致力于把优势资源聚焦于为国资监管机构及央国企、领袖民企服务,所有的业务整合成以国资国企改革、集团战略、集团管控、风控内控为核心的咨询服务,及以投融资管理、管理推模、变革管理、管理审计、管理信息化、全面托管为核心的一体化深度综合服务,致力于为提升国资国企及领袖民企作为“中国脊梁”的实力服务。

作为中国咨询行业的知名企业之一,华彩咨询以“打破外资公司垄断和窠臼,研发和设计适合中国集团型企业特点的战略和管理思想、理念和操作体系”为己任,创新研发了三层面六平台集团战略,“治理+控制+协同+宏观管理”四维度集团管控、基于内控体系和风险管理的四位一体等咨询产品和服务体系。

3474724.jpg 

未来,华彩咨询将继续聚焦中国的国资国企改革与集团类咨询服务,为央企、各省市国资监管机构、国有企业、领袖民企、混改企业,提供国资国企改革、集团战略、集团管控、集团组织人力资源、集团风险和内控等领域的定制化咨询服务与培训服务。

华彩咨询|定制化集团管理咨询服务

  • 战略规划

    集团战略
    十四五规划修编
    数字化转型
    产业发展规划
    战略执行体系
    战略绩效管理

    MORE>>

  • 治理与管控

    集团管控体系
    党建与公司治理
    外派董监事
    授权体系
    组织与流程体系
    管控模式

    MORE>>

  • 组织与人力资源

    人力资源管控体系
    人力资源规划
    薪酬与绩效考核
    激励体系
    三项制度改革
    企业文化

    MORE>>

  • 风险内控

    合规管理
    全面风险管理体系
    集团内控体系
    内控制度与流程
    信息化
     

    MORE>>

  • 国资国企改革

    国资监管
    国资布局
    两类公司
    改制与重组
    混合所有制改革
    链长制与产业链

    MORE>>

  • 热点服务

    创世界一流企业
    国资经营评价
    存量资产与有效投资
    资本运作
    培训课程
    华彩商学院

    MORE>>

  • 首页
  • 咨询热线
  • 提交需求