400-6969-110
菜单

华彩咨询再度赋能首都国企 携手北京广安控股集团启动“十五五”战略规划项目

2025年10月，中国领先的集团战略与管控专家——华彩咨询与北京西城区属大型国企北京广安控股集团有限公司（以下简称“广安集团”）正式达成合作，共同启动广安集团“十五五”战略规划项目。此次合作标志着华彩咨询在国资国企战略规划领域的专业权威再获认可，将为广安集团未来五年的高质量发展提供顶层设计与系统性的战略支撑。

640.jpg

作为城市更新领域的深耕者，广安集团在“十四五”期间以“城市更新服务商”为核心定位，取得了阶段性成果。面对“十五五”的新征程，集团亟需解决可持续发展中的深层挑战，包括创新盈利模式、强化市场化能力、突破资源依赖等核心议题。经过审慎选择，广安集团最终携手在国资国企改革领域享有盛誉的华彩咨询，旨在借助其深厚的理论体系与丰富的实战经验，为集团谋划新篇。

直面核心挑战，华彩咨询以专业框架破解发展瓶颈

针对广安集团“十五五”规划的核心需求，华彩咨询项目团队将依托其独有的方法论体系，提供系统性的解决方案：

在战略定位深化上，华彩咨询将协助广安集团精准定义“城市更新”在新时代下的内涵与外延，从单一项目开发向“全周期生态链构建者”升级，巩固并扩大其核心业务竞争力。

在盈利模式创新上，华彩咨询将以其服务全国众多城投及平台公司的成熟经验，为集团设计突破“重投入、轻收益”瓶颈的多元化盈利模型，实现社会效益与经济效益的平衡。

在市场化能力提升上，华彩咨询将通过导入先进的集团管控与治理模式，帮助广安集团构建更具活力的市场化经营机制，有效降低对政策路径的依赖，增强内生增长动力。

640 (1).jpg

华彩咨询的项目负责人表示：“广安集团所面临的挑战，是当前许多深耕城市更新领域的国企转型的缩影。我们的价值不仅在于绘制一张战略蓝图，更在于提供一套可执行、可落地的‘行动方程式’，帮助集团将战略目标分解为具体的管控流程、组织保障和绩效指标，确保战略规划能够扎实落地，驱动其实现从‘任务执行者’到‘市场引领者’的跨越。”

权威智库背书，持续引领国资国企战略升级

华彩咨询作为国务院国资委及多地省市国资委的长期顾问，已为千余家大型集团企业提供了战略与管控咨询服务。其专家团队深谙中国式现代化背景下地方国企的发展逻辑与改革路径。此次与总资产超600亿、下辖40余家企业的广安集团合作，是华彩咨询专业能力在首都核心区城市更新领域的又一次重要实践。

通过本次“十五五”战略规划项目，华彩咨询将助力广安集团明确未来五年的战略方向、业务组合与核心能力，全面提升其管理水平和市场竞争力，不仅为广安集团自身的可持续发展夯实基础，也为西城区乃至北京市的高质量发展贡献国企力量。


【全文完】

华彩咨询｜定制化集团管理咨询服务

  • 战略规划

    集团战略
    十五五规划
    数字化转型
    产业发展规划
    战略执行体系
    战略绩效管理

    MORE>>

  • 治理与管控

    集团管控体系
    党建与公司治理
    外派董监事
    授权体系
    组织与流程体系
    管控模式

    MORE>>

  • 组织与人力资源

    人力资源管控体系
    人力资源规划
    薪酬与绩效考核
    激励体系
    三项制度改革
    企业文化

    MORE>>

  • 风险内控

    合规管理
    全面风险管理体系
    集团内控体系
    内控制度与流程
    信息化
     

    MORE>>

  • 国资国企改革

    国资监管
    国资布局
    两类公司
    改制与重组
    混合所有制改革
    链长制与产业链

    MORE>>

  • 热点服务

    创世界一流企业
    国资经营评价
    存量资产与有效投资
    资本运作
    培训课程
    华彩商学院

    MORE>>

  • 首页
  • 咨询热线
  • 提交需求