近日,国内国资国企战略规划领域的领先智库——华彩咨询承担的厦门市人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称"厦门国资委")"十五五"国资规划编制项目取得重要阶段性成果。这标志着华彩咨询与厦门国资委的合作已连续跨越"十三五""十四五""十五五"三个关键规划周期,充分体现了厦门国资委对华彩专业能力与服务质量的高度认可,也彰显了华彩在国资战略规划领域深厚的专业积淀与持续的智库价值。
深耕多年,专业合作再续新篇
自"十三五"时期起,华彩咨询便与厦门国资委建立了深度战略合作关系。在"十三五"规划阶段,华彩深度参与厦门国资规划编制,围绕国有资本布局优化与国企改革攻坚,助力明确"做强做优做大国有资本"的战略目标,为市属国企转型升级奠定了坚实基础。
进入"十四五"时期,华彩进一步聚焦"增强核心功能、提升核心竞争力"的发展主线,协助厦门国资委完善国资监管体系、推动国企专业化整合,并在研发投入提升、数字化转型等重点领域提供定制化解决方案,助力厦门国资实现"利润总额与经济增长同步、资产负债率稳中有降"的显著成效,相关成果成为2025年改革深化的重要基础。
阶段成果丰硕,专业能力再获验证
在本轮"十五五"规划编制工作中,华彩咨询项目组已完成前期调研诊断和总体规划框架设计等重要阶段工作,取得了一系列关键成果:
1.深度调研精准把脉:项目组通过系统性的访谈调研和数据比对,全面梳理了厦门国资系统的发展现状,精准识别了在国有资本布局、平台公司转型、创新能力建设等方面的关键问题,其专业判断获得了厦门国资委的高度认同。
2.规划框架科学完善:基于对厦门市经济社会发展趋势和国资国企改革方向的深刻理解,项目组已完成"十五五"规划的整体框架设计,明确了实施路径和重点任务,为后续详细规划编制奠定了坚实基础。
3.指标体系创新构建:创新设计了符合厦门国资特点的规划实施量化指标体系,将战略目标有效转化为可衡量、可考核的具体指标,确保规划兼具前瞻性与落地性。
持续深化合作,共绘发展新蓝图
目前,项目已进入专项规划深化编制阶段。华彩咨询项目组正与厦门国资委密切配合,围绕"四大平台"建设的具体实施方案进行细化完善,重点在科技创新平台机制设计、产业投资平台运营模式、海外布局风险防控等领域提供专业支持。
华彩咨询与厦门国资委的长期合作,已成为国资规划领域"智库与政府协同发展"的典范案例。此次"十五五"规划编制阶段性成果的取得,再次印证了华彩咨询在国资战略规划领域的领先地位,也为其他地方国资部门的规划工作提供了有益参考。
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