为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,落实国企改革深化提升行动要求,助力企业达成“强基赋能・提质增效”年度目标,近日,平南县城投公司举办专题培训班,华彩咨询提供专业支持,集团中高层管理人员及业务骨干参训,为企业“十五五”市场化转型与高质量发展筑牢根基。
本次培训时长半天,围绕“深化国企改革,强化市场化运作,以高质量项目谋划服务平南县高质量发展”核心主题,设置四大核心模块,助力参训人员认清形势、明确转型路径、凝聚发展共识。

一是“十五五” 宏观背景与政策解读。培训紧扣二十届四中全会精神,解读“十五五”规划核心导向与国企改革深化提升行动要点,分析地方发展格局变化下县级平台公司的转型机遇,同时点明其在债务管控、“造血”能力、市场化运作等方面的共性痛点,帮助参训人员搭建政策认知框架。
二是“十五五”规划编制框架与战略定位。明确规划编制需坚持开放化、生态化、未来化导向,平衡刚性目标与柔性调整空间的原则,构建多维度规划结构。结合企业业务实际,确定“巩固投资开发、强化施工建设、拓展资本运营”的业务布局方向,并指导编制现代化产业、科技创新等关键发展图谱。
三是市场化转型与核心能力构建。提出需重点打造市场化经营、专业化运作、资本运作三大核心能力,同时优化“总部 - 子公司”管控模式、建立业绩导向激励约束机制,推进数智化转型,引入先进案例为转型提供参考。
四是项目谋划与创新融资实践。强调项目谋划需转向市场价值创造导向,聚焦全生命周期效益。培训涵盖对接地方重点领域的项目谋划方法、新型开发模式应用及多元化融资渠道运用,同时明确要构建战略性风险管理机制,保障项目与融资安全。

参训人员表示,此次培训深化了对相关政策的理解,明晰了企业“十五五”战略方向,为实现“强基赋能・提质增效”提供有力支撑。未来,华彩咨询将持续发挥专业优势,助力更多地方国企改革转型,服务区域高质量发展。
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