400-6969-110
菜单

华彩咨询专业赋能:助力江东控股集团委派董监高筑牢治理与风控防线

近日,江东控股集团成功举办委派董监高履职能力提升专题培训班,华彩咨询公司作为特邀专业咨询机构,为本次培训提供了系统化、实战化的智力支持与专业赋能。培训由华彩咨询资深咨询总监龙露全程授课,来自江东控股集团职能部门及各子公司的委派董监高、核心管理骨干共计50余人参与学习交流。

本次培训旨在帮助江东控股集团适应新《公司法》背景下的治理新规,强化对外派董监高人员的专业化管理,明确履职标准与权责边界,全面提升其战略决策、风险防控和合规监督能力。华彩咨询凭借对国企治理与国资监管政策的深刻理解,以“赋能治理担当,筑牢风控防线”为主题,为培训构建了兼具理论高度与实践深度的课程体系。

640.png

在为期一天的培训中,龙露总监重点围绕三大模块展开系统讲授:

一是新监管形势下国企委派董监高的权责边界与履职要求,深入解读最新法律法规与国资监管导向,厘清忠实义务与勤勉义务的实践内涵; 

二是履职核心能力提升路径,结合典型案例,详细阐释战略研判、财务风险识别、议案审核、会议表决及重大事项报告等关键技能; 

三是履职风险防控与应对策略,针对信息不对称、廉洁风险等常见问题,提出体系化的防范建议与履职支持机制建设思路。

640-1.png

培训设置了互动研讨环节,参训人员积极就履职中遇到的“子公司重大事项协调”“专业议案判断难”等实际问题展开交流。华彩咨询专家结合多年服务大型国企董监高队伍建设的项目经验,给予针对性解答与实务指导,现场反响热烈,获得学员一致好评。

集团董事会办公室负责人表示,此次培训是加强委派董监高队伍建设的重要一环,未来集团将持续完善相关管理体系,深化与华彩咨询等专业机构的合作,进一步筑牢治理基础、防控履职风险,保障国有资本安全与价值提升。

华彩咨询将继续秉持“赋能治理,创造价值”的服务理念,助力更多国有企业提升公司治理现代化水平,为实现高质量发展注入专业动能。


【全文完】

华彩咨询|定制化集团管理咨询服务

  • 战略规划

    集团战略
    十五五规划
    数字化转型
    产业发展规划
    战略执行体系
    战略绩效管理

    MORE>>

  • 治理与管控

    集团管控体系
    党建与公司治理
    外派董监事
    授权体系
    组织与流程体系
    管控模式

    MORE>>

  • 组织与人力资源

    人力资源管控体系
    人力资源规划
    薪酬与绩效考核
    激励体系
    三项制度改革
    企业文化

    MORE>>

  • 风险内控

    合规管理
    全面风险管理体系
    集团内控体系
    内控制度与流程
    信息化
     

    MORE>>

  • 国资国企改革

    国资监管
    国资布局
    两类公司
    改制与重组
    混合所有制改革
    链长制与产业链

    MORE>>

  • 热点服务

    创世界一流企业
    国资经营评价
    存量资产与有效投资
    资本运作
    培训课程
    华彩商学院

    MORE>>

  • 首页
  • 咨询热线
  • 提交需求