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中国集团战略与集团管控专家 / 国资国企改革咨询服务专家
2023年6月，华彩咨询与某省会城市国企综合业绩考核体系项目正式启动。
在当前中央重点推进供给侧结构性改革、强化创新驱动、全面开放、加强市场化经济体制建设的背景下，要求国有企业分类确定工资绩效考核指标，要求该市市属国企全面推进国资综合业绩考核体系改革，倒逼国资国企降负债、降成本、提效益、提能力，努力推动质量变革、效率变革、动力变革。在此次项目中，华彩咨询顾问团队将在现有评价指标库基础上，进一步明确各维度指标的评价标准、计分办法及该市市属企业“一企一策”业绩考核评价方案，提供明确清晰的企业发展目标、发展方向、考核办法和落地保障，确保该市市属企业经营业绩稳步提高、市场竞争能力有效提升，充分发挥市属企业的创新引领作用、战略担当作用和改革带动作用。最终落实业绩考核及薪酬制度改革等总体要求，推动该市市属企业顺利转型升级
华彩咨询致力于为国资委、国企提供个性化设计的管理咨询项目与整体解决方案，专注于为集团攻克国资国企深化改革和国资布局优化所面临的问题。华彩咨询严格践行看齐意识，与党中央、国务院相关理论和路线方针政策保持高度一致，并积累了丰富的予以落实的方法和经验，为需要的客户提供具有华彩特色的一对一“咨询+”服务，为集团战略落地实施提供良好的支撑，为企业高质量发展保驾护航。
华彩做的不只是咨询，更重要的是为客户创造价值。
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